X地产公司人力资源管理研究与应用
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外人力资源研究状况 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法及内容框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 人力资源管理相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 人力资源管理的含义 | 第18页 |
| 2.2 人力资源管理的内容 | 第18-24页 |
| 2.3 主成分分析法 | 第24页 |
| 2.4 贝叶斯网络 | 第24-26页 |
| 第3章 X地产公司人力资源管理现状分析 | 第26-53页 |
| 3.1 X地产公司人力资源管理现状 | 第26-29页 |
| 3.2 X地产公司的招聘及培训情况 | 第29-42页 |
| 3.2.1 X地产公司的招聘情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 X地产公司的培训情况 | 第30-32页 |
| 3.2.3 X地产公司的薪酬福利及绩效考核情况 | 第32-42页 |
| 3.2.4 X地产公司新睿管理 | 第42页 |
| 3.3 X地产公司人力资源管理中存在的问题 | 第42-53页 |
| 3.3.1 X地产公司员工培训和开发中存在的问题 | 第44-47页 |
| 3.3.2 X地产公司薪酬管理中存在的问题 | 第47-48页 |
| 3.3.3 X地产公司绩效管理存在的问题 | 第48-53页 |
| 第4章 X地产公司人力资源管理评价模型构建 | 第53-72页 |
| 4.1 人力资源管理体系优化 | 第53-56页 |
| 4.1.1 人力资源管理体系优化原则 | 第53-54页 |
| 4.1.2 人力资源管理体系的实现过程 | 第54-56页 |
| 4.2 人力资源管理评价指标体系 | 第56-62页 |
| 4.2.1 初始人力资源管理评价指标体系 | 第56-58页 |
| 4.2.2 人力资源管理的贝叶斯网络模型 | 第58-62页 |
| 4.3 主成分分析法 | 第62-72页 |
| 4.3.1 主指标主成分分析 | 第62-64页 |
| 4.3.2 子指标主成分分析 | 第64-72页 |
| 第5章 X地产公司人力资源管理评价与改进 | 第72-83页 |
| 5.1 基于贝叶斯网络的人力资源评价 | 第72-78页 |
| 5.2 X地产公司人力资源管理的改进建议 | 第78-83页 |
| 5.2.1 薪酬管理问题建议 | 第78-79页 |
| 5.2.2 员工绩效管理问题建议 | 第79-80页 |
| 5.2.3 人员招聘问题建议 | 第80-81页 |
| 5.2.4 人员培训问题建议 | 第81-83页 |
| 第6章 结论与展望 | 第83-85页 |
| 6.1 结论 | 第83页 |
| 6.2 展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
