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管理层权力对多元化战略及多元化企业成长性的影响研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 问题的提出第10页
    1.4 研究方法第10-11页
        1.4.1 文献研究法第10-11页
        1.4.2 实证研究法第11页
    1.5 论文框架第11-12页
第2章 国内外文献回顾第12-19页
    2.1 国内外关于企业多元化的文献综述第12-15页
        2.1.1 国内外关于企业多元化与经营绩效的文献综述第12-13页
        2.1.2 国内外关于企业多元化动因的文献综述第13-15页
    2.2 国内外关于管理层权力的文献综述第15-17页
    2.3 国内外关于管理层权力与多元化程度及绩效的文献综述第17-19页
第3章 理论分析与研究假设第19-31页
    3.1 管理层权力相关理论第19-22页
        3.1.1 管理层权力的界定第19-20页
        3.1.2 管理层权力理论基础第20-22页
    3.2 多元化相关理论第22-25页
        3.2.1 多元化经营的定义及分类第22-23页
        3.2.2 多元化收益理论第23页
        3.2.3 多元化成本理论第23-25页
    3.3 研究假设第25-26页
    3.4 研究设计第26-31页
        3.4.1 样本选取及数据来源第26页
        3.4.2 变量的定义及度量第26-31页
第4章 管理层权力对多元化经营影响的实证研究第31-36页
    4.1 模型的设定第31-32页
    4.2 变量相关性统计第32-33页
    4.3 回归结果统计分析第33-35页
    4.4 本章结论第35-36页
第5章 管理层权力对多元化企业成长性的实证研究第36-43页
    5.1 模型的设定第36页
    5.2 成长性指标的确定第36-40页
        5.2.1 财务指标的选取第36-37页
        5.2.2 数据来源第37页
        5.2.3 成长性指标的合成第37-40页
    5.3 回归结果统计分析第40-42页
    5.4 本章小结第42-43页
第6章 结论及展望第43-47页
    6.1 研究结论第43-44页
    6.2 相关建议第44-45页
        6.2.1 加强建设独立董事制度第45页
        6.2.2 完善激励考核制度第45页
        6.2.3 加强建设经理人市场第45页
    6.3 文章研究的创新之处第45-46页
    6.4 文章研究不足及未来展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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