| 附件 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 医药行业分析简述 | 第10-18页 |
| 1.1 全球医药行业简述 | 第10-12页 |
| 1.1.1 全球医药行业预测 | 第11-12页 |
| 1.2 中国医药行业简述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 中国医药行业发展概况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 中国医药行业的现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 中国医药行业预测 | 第15-16页 |
| 1.3 中国及全球医药行业并购的机会及特点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 全球医药行业并购机会及特点 | 第16-17页 |
| 1.3.2 中国医药行业并购机会及特点 | 第17-18页 |
| 第2章 并购的现状 | 第18-25页 |
| 2.1 中国兼并收购领域的现状 | 第18-19页 |
| 2.2 中国医药行业并购案例分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 沃森生物简介 | 第19-20页 |
| 2.2.2 收购上海泽润 | 第20-21页 |
| 2.2.3 收购河北大安 | 第21-22页 |
| 2.3 克服并购过程中的挑战 | 第22-25页 |
| 2.3.1 并购过程中的挑战 | 第22-25页 |
| 第3章 跨越并购的三个阶段实现价值最大化 | 第25-32页 |
| 3.1 制定成功的并购战略 | 第25-27页 |
| 3.1.1 基于多元化经营目的而进行并购策略的制定 | 第26页 |
| 3.1.2 横向并购策略的制定 | 第26页 |
| 3.1.3 基于整合目的而进行并购策略的制定 | 第26-27页 |
| 3.2 筛选和评估并购对象 | 第27-29页 |
| 3.2.1 医药行业并购对象筛选评估注意事项 | 第28-29页 |
| 3.3 实施恰当的交易流程 | 第29-32页 |
| 3.3.1 企业并购基本交易流程 | 第29-30页 |
| 3.3.2 企业并购交易注意事项 | 第30-32页 |
| 第4章 并购行为的关键成功因素 | 第32-34页 |
| 4.1 合适的并购时机 | 第32页 |
| 4.2 是否具备并购能力 | 第32-33页 |
| 4.3 运用合理的方法管理并购行为 | 第33-34页 |
| 第5章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |