首页--文化、科学、教育、体育论文--成人教育、业余教育论文--职工教育论文

Y县烟草公司员工教育培训问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 引言第11-18页
    1.1 研究背景和研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-16页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-15页
        1.2.3 研究综述结论第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第二章 员工教育培训相关理论研究第18-23页
    2.1 员工教育培训的内涵及其价值第18-20页
        2.1.1 员工教育培训的内涵第18-19页
        2.1.2 员工教育培训的价值第19-20页
    2.2 员工教育培训的相关理论基础第20-23页
        2.2.1 人力资本理论第20-21页
        2.2.2 终身教育理论第21页
        2.2.3 社会学习理论第21-23页
第三章 Y县烟草公司员工教育培训现状分析第23-38页
    3.1 Y县烟草公司概况及其员工教育培训取得的主要成绩第23-29页
        3.1.1 Y县烟草公司概况第23-28页
        3.1.2 Y县烟草公司员工教育培训取得的主要成绩第28-29页
    3.2 Y县烟草公司员工教育培训存在的主要问题第29-38页
        3.2.1 员工教育培训理念不科学第30-31页
        3.2.2 员工教育培训制度不健全第31-33页
        3.2.3 员工教育培训资源不充足第33-35页
        3.2.4 员工教育培训流程不规范第35-38页
第四章 优秀企业员工教育培训的成功经验及启示第38-43页
    4.1 优秀企业员工教育培训的成功经验第38-41页
        4.1.1 华为公司“多元化”的员工教育培训理念第38-39页
        4.1.2 韩国LG集团员工教育培训的先进经验第39-41页
        4.1.3 H市烟草公司员工教育培训的成功经验第41页
    4.2 对Y县烟草公司员工教育培训的启示第41-43页
        4.2.1 密切关注员工教育培训的开展第42页
        4.2.2 制定规范的员工教育培训流程第42页
        4.2.3 做好员工教育培训的效果评估第42页
        4.2.4 发挥网络教育培训新模式优势第42-43页
第五章 解决Y县烟草公司员工教育培训问题的对策第43-55页
    5.1 创新员工教育培训理念第43-45页
        5.1.1 创新领导教育培训理念第43-44页
        5.1.2 营造全员教育培训理念第44-45页
        5.1.3 倡导分享教育培训理念第45页
    5.2 完善员工教育培训制度第45-47页
        5.2.1 制定员工终身教育培训制度第45-46页
        5.2.2 加强员工教育培训考核制度第46-47页
        5.2.3 建立员工教育培训激励制度第47页
    5.3 充实员工教育培训资源第47-51页
        5.3.1 让员工教育培训内容“实”起来第47-49页
        5.3.2 让员工教育培训资金“足”起来第49-50页
        5.3.3 让员工教育培训平台“亮”起来第50页
        5.3.4 让员工教育培训师资“强”起来第50-51页
    5.4 规范员工教育培训流程第51-55页
        5.4.1 把好需求分析关第51-52页
        5.4.2 把好科学计划关第52-53页
        5.4.3 把好培训落地关第53页
        5.4.4 把好效果评估关第53-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论与创新第55页
    6.2 研究不足与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录第61-62页
附录第62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:河南省学前听障儿童个别化教学存在的问题与对策--以郑州市X康复机构为例
下一篇:隔代教养对幼儿生活自理能力的影响研究