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基于供给侧改革思路下企业协同发展模式研究--以XY集团有限公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-14页
        1.2.1 供给侧改革概念的文献综述第10-13页
            1.2.1.1 国外研究文献第10-11页
            1.2.1.2 国内研究文献第11-12页
            1.2.1.3 我国供给侧改革与国外供给学派理论的关系第12-13页
        1.2.2 企业协同发展相关理论文献综述第13-14页
    1.3 研究方法、思路及总体框架第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
        1.3.3 总体框架第16页
    1.4 主要创新点第16-17页
第2章 概念界定与理论基础第17-25页
    2.1 概念界定第17-22页
        2.1.1 企业供给侧改革第17-18页
        2.1.2 企业协同发展第18-21页
            2.1.2.1 企业协同发展的定义第18-19页
            2.1.2.2 企业协同发展的特点第19-21页
        2.1.3 企业战略协同第21-22页
            2.1.3.1 企业战略协同的定义第21页
            2.1.3.2 企业战略协同的特征第21-22页
    2.2 理论基础第22-25页
        2.2.1 协同学理论第22-24页
            2.2.1.1 协同学理论的内涵第22-23页
            2.2.1.2 协同学理论的主要原理第23-24页
        2.2.2 管理协同理论第24-25页
第3章 我国企业协同发展的现状第25-34页
    3.1 我国企业协同发展现状第25-32页
        3.1.1 我国企业的发展现状第25-27页
        3.1.2 企业多元化规模协同发展现状第27-28页
        3.1.3 企业专业化规模协同发展现状第28-29页
        3.1.4 企业多元化与专业化规模协同发展的现状第29-32页
    3.2 我国企业协同发展过程中存在的问题第32-33页
    3.3 供给侧改革思路下企业内部结构性改革的可行性分析第33-34页
        3.3.1 外部环境因素:机会与威胁分析第33-34页
        3.3.2 内部环境因素:优势与劣势分析第34页
第4章 基于供给侧改革思路下XY集团协同发展模式的构建第34-73页
    4.1 企业协同发展模式的构建思路第34-35页
    4.2 供给侧改革思路下XY集团协同发展的基础第35-37页
    4.3 XY集团的战略协同分析第37-42页
        4.3.1 企业实施内部结构性改革的协同发展方向第37-38页
        4.3.2 企业战略协同的管理过程第38-42页
    4.4 XY集团的组织协同分析第42-46页
        4.4.1 企业的组织结构设计第42-45页
        4.4.2 企业的组织运行设计第45-46页
    4.5 XY集团的业务协同分析第46-53页
        4.5.1 营销渠道的协同整合分析第47-51页
        4.5.2 集中采购的协同整合分析第51-53页
    4.6 XY集团的资源协同分析第53-58页
        4.6.1 品牌资源协同第54-55页
        4.6.2 人力资源协同第55-56页
        4.6.3 财务资源协同第56-58页
    4.7 XY集团的信息协同分析第58-62页
        4.7.1 企业初阶协同发展过程中,应用信息系统普遍存在的问题第59-60页
        4.7.2 信息系统及信息资源的协同发展第60-62页
    4.8 XY集团协同发展竞争力分析第62-73页
        4.8.1 XY集团结构性改革前后的财务指标变化情况分析第63-67页
        4.8.2 结构性改革后的XY集团与同类企业的财务指标对比分析第67-72页
        4.8.3 XY集团结构性改革的协同效果分析第72-73页
第5章 启示与建议第73-80页
    5.1 启示第73-75页
        5.1.1 结构性改革成为当前企业协同发展的战略选择第73页
        5.1.2 协同发展模式优势显露第73-75页
    5.2 我国企业协同发展的应对策略第75-76页
        5.2.1 审视企业经营策略,调整企业协同模式第75页
        5.2.2 评估企业规模,企业由做大转向做强第75-76页
        5.2.3 优化企业内部结构,充分发挥协同效应第76页
    5.3 对促进我国企业协同发展的建议第76-80页
        5.3.1 政府要做好供给侧改革政策的扶持第76-77页
        5.3.2 产业要发挥好协调和引导的作用第77-78页
        5.3.3 企业要做好协同发展“持久战”的准备第78-80页
研究结论和展望第80-82页
参考文献第82-85页
致谢第85页

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