| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 2011年——2017年中国并购市场概况 | 第10-11页 |
| 1.1.2 “PE+上市公司”模式并购基金成主流 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 并购绩效的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 EVA的研究 | 第15页 |
| 1.2.3 关于并购基金及“PE+上市公司”产业基金的研究 | 第15-16页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第16-20页 |
| 1.4 创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 概念界定和理论基础 | 第21-35页 |
| 2.1 并购及并购基金 | 第21-25页 |
| 2.1.1 企业并购的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.2 私募股权投资基金及产业并购基金的概念辨析 | 第21-22页 |
| 2.1.3 并购动因理论 | 第22-24页 |
| 2.1.4 并购绩效理论 | 第24-25页 |
| 2.2 “PE+上市公司”模式运作机制与特点 | 第25-27页 |
| 2.3 绩效评价理论基础 | 第27-28页 |
| 2.4 传统并购绩效评价理论与方法 | 第28-31页 |
| 2.4.1 事件研究法 | 第28-29页 |
| 2.4.2 财务评价指标选取 | 第29-30页 |
| 2.4.3 案例研究法 | 第30-31页 |
| 2.5 基于EVA为核心的绩效评价 | 第31-35页 |
| 2.5.1 EVA原理 | 第31页 |
| 2.5.2 EVA计算方法 | 第31-32页 |
| 2.5.3 EVA会计调整 | 第32-33页 |
| 2.5.4 以EVA为核心的并购绩效评价 | 第33-35页 |
| 第三章 天堂大康产业并购基金的设立及运作管理 | 第35-48页 |
| 3.1 天堂大康产业并购基金的设立 | 第35-39页 |
| 3.1.1 上市公司简介 | 第35-37页 |
| 3.1.2 PE简介 | 第37-38页 |
| 3.1.3 “猪”并购基金设立动因 | 第38-39页 |
| 3.2 天堂大康的运作模式 | 第39-45页 |
| 3.2.1 实行有限合伙制 | 第39-40页 |
| 3.2.2 资金募集占优势 | 第40-41页 |
| 3.2.3 投资管理——并购基金四起收购案例 | 第41-44页 |
| 3.2.5 产业并购基金的项目退出 | 第44-45页 |
| 3.3 天堂大康的运作风险 | 第45-46页 |
| 3.3.1 多重委托代理风险 | 第45-46页 |
| 3.3.2 战略协同风险 | 第46页 |
| 3.4 国际农业产业并购基金设立 | 第46-48页 |
| 第四章 大康牧业并购绩效评价 | 第48-100页 |
| 4.1 产业并购基金对大康牧业财务报表的影响 | 第48页 |
| 4.2 大康牧业短期绩效评价 | 第48-67页 |
| 4.2.1 CAR在事件窗口期的表现 | 第48-66页 |
| 4.2.2 短期绩效评价小结 | 第66-67页 |
| 4.3 大康牧业长期绩效评价 | 第67-99页 |
| 4.3.1 财务指标的绩效评价 | 第67-75页 |
| 4.3.2 财务绩效评价小结 | 第75页 |
| 4.3.3 基于EVA中的绩效评价指标 | 第75-93页 |
| 4.3.4 EVA并购绩效评价指标 | 第93-99页 |
| 4.4 并购绩效评价小结 | 第99-100页 |
| 第五章 研究结论及建议 | 第100-103页 |
| 5.1 结论 | 第100-101页 |
| 5.2 存在的问题及建议 | 第101-102页 |
| 5.2.1 降低委托代理风险 | 第101页 |
| 5.2.2 加强并购标的的投后管理 | 第101-102页 |
| 5.2.3 切莫盲目跟风设立“僵尸基金” | 第102页 |
| 5.3 存在的不足 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-106页 |
| 致谢 | 第106页 |
