| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 前言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 概念界定 | 第12-16页 |
| 1.4 研究方法与主要创新点 | 第16-17页 |
| 1.5 研究思路及论文架构 | 第17-19页 |
| 第2章 理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 企业战略相关概念 | 第19-21页 |
| 2.2 企业竞争战略相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3 战略分析模型及方法 | 第23-28页 |
| 第3章 J商业银行K分行借记卡业务外部环境分析 | 第28-43页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第28-33页 |
| 3.2 借记卡行业主要经济特征分析 | 第33-38页 |
| 3.3 借记卡行业竞争能力分析(五种竞争力量分析) | 第38-43页 |
| 第4章 J商业银行K分行内部资源与能力分析 | 第43-47页 |
| 4.1 J商业银行K分行内部资源分析 | 第43-45页 |
| 4.2 J商业银行K分行内部能力分析 | 第45-47页 |
| 第5章 J商业银行K分行借记卡业务竞争战略选择 | 第47-55页 |
| 5.1 J商业银行K分行借记卡业务SWOT分析 | 第47-48页 |
| 5.2 J商业银行K分行借记卡业务基本竞争战略选择 | 第48-53页 |
| 5.3 J商业银行K分行借记卡业务战略目标制定 | 第53-55页 |
| 第6章 竞争战略实施的发展策略和保障措施 | 第55-67页 |
| 6.1 差异化竞争的具体发展策略 | 第55-61页 |
| 6.2 差异化竞争战略的保障措施 | 第61-67页 |
| 第7章 结束语 | 第67-69页 |
| 7.1 结论 | 第67页 |
| 7.2 研究的不足 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |