KM有限责任公司设备检修效率研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的理论价值 | 第11页 |
1.2.2 研究的现实意义 | 第11-12页 |
1.3 研究的方法、思路及创新之处 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 研究思路 | 第12页 |
1.3.3 研究的创新之处 | 第12-13页 |
第2章 相关理论与研究综述 | 第13-28页 |
2.1 相关理论 | 第13-24页 |
2.1.1 设备维修与工业工程 | 第13页 |
2.1.2 工业工程 | 第13-16页 |
2.1.3 方法研究 | 第16-18页 |
2.1.4 常用管理工具 | 第18-24页 |
2.2 研究综述 | 第24-28页 |
2.2.1 设备管理在中国的回顾 | 第24页 |
2.2.2 工业工程在中国的回顾 | 第24-25页 |
2.2.3 工业工程在台湾中钢 | 第25-26页 |
2.2.4 工业工程在 KM 公司的应用 | 第26-27页 |
2.2.5 KM 公司 2014 管理战略规划 | 第27-28页 |
第3章 KM 公司设备管理现状 | 第28-35页 |
3.1 企业背景 | 第28-32页 |
3.1.1 KM 公司背景 | 第28-30页 |
3.1.2 制氧分厂背景 | 第30-32页 |
3.2 企业设备管理现状 | 第32-35页 |
第4章 KM 公司设备管理问题分析 | 第35-44页 |
4.1 工艺流程分析 | 第35-36页 |
4.2 作业流程分析 | 第36-44页 |
4.2.1 空气过滤装置维修简况 | 第36-38页 |
4.2.2 相关统计数据与分析: | 第38-44页 |
第5章 KM 公司设备管理改善方案设计及实施效果 | 第44-55页 |
5.1 改善对策制定 | 第44-47页 |
5.1.1 改善问题类型:缺少专用工具 | 第44-45页 |
5.1.2 改善问题类型:作业现场不合适 | 第45页 |
5.1.3 改善问题类型:缺少劳保用具 | 第45-46页 |
5.1.4 改善问题类型:作业方式不合理 | 第46-47页 |
5.1.5 改善问题类型:无作业 SOP | 第47页 |
5.2 对策实施及效果确认 | 第47-52页 |
5.2.1 对策实施 | 第47-50页 |
5.2.2 改善效果核查 | 第50页 |
5.2.3 针对核查发现问题进行二次改善: | 第50页 |
5.2.4 效果确认 | 第50-52页 |
5.3 对策标准化与推广 | 第52-55页 |
5.3.1 对策标准化 | 第52-53页 |
5.3.2 推广 | 第53-55页 |
第6章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
作者简介 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |