基于价值链理论盈利模式优化的研究--以畅捷通为例
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20页 |
| 1.5 预计目标 | 第20-21页 |
| 2 价值链和盈利模式的相关理论 | 第21-23页 |
| 2.1 价值链理论 | 第21-22页 |
| 2.2 盈利模式 | 第22-23页 |
| 3 畅捷通公司盈利模式现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第23页 |
| 3.2 公司经营环境分析 | 第23-24页 |
| 3.3 公司盈利现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 利润情况 | 第24-25页 |
| 3.3.2 同行业对比 | 第25-27页 |
| 4 基于价值链理论畅捷通公司盈利模式剖析 | 第27-35页 |
| 4.1 盈利要素分解 | 第27-28页 |
| 4.2 财务分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 研发环节财务分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 产品环节财务分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 营销环节财务分析 | 第30-31页 |
| 4.2.4 用户环节财务分析 | 第31-32页 |
| 4.2.5 服务环节财务分析 | 第32页 |
| 4.3 盈利模式的不足之处 | 第32-35页 |
| 4.3.1 盈利要素挖掘不充分 | 第32页 |
| 4.3.2 核心产品定位不明晰 | 第32-33页 |
| 4.3.3 渠道建设不完善 | 第33页 |
| 4.3.4 用户划分不准确 | 第33页 |
| 4.3.5 服务缺乏竞争力 | 第33-35页 |
| 5 基于价值链理论畅捷通公司盈利模式优化对策 | 第35-39页 |
| 5.1 调整价值链各环节盈利要素 | 第35-36页 |
| 5.2 精准定位服务产品 | 第36页 |
| 5.3 完善渠道建设实现区域领先 | 第36-37页 |
| 5.4 准确划分不同领域用户 | 第37-38页 |
| 5.5 提高服务水平 | 第38-39页 |
| 6 结论 | 第39-41页 |
| 6.1 研究结论 | 第39页 |
| 6.2 研究不足 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
