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中小外贸企业的风险管理研究--以HC集团公司为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 论文选题背景及意义第10-11页
    1.2 研究内容及研究路线第11-14页
第二章 风险管理的理论论述第14-23页
    2.1 风险管理第14-17页
        2.1.1 风险的概念界定第14页
        2.1.2 风险管理的概念界定第14-15页
        2.1.3 风险管理的基本原则第15页
        2.1.4 风险管理的控制目标第15-17页
    2.2 外贸企业风险管理第17-20页
        2.2.1 国际贸易风险的概念界定第17页
        2.2.2 我国外贸企业风险分类第17-18页
        2.2.3 外贸企业风险管理的演进与发展第18-20页
    2.3 传统与现代相结合的风险管理论述第20-23页
        2.3.1 企业整合风险管理理论第20页
        2.3.2 全面风险管理理论第20-21页
        2.3.3 以COSO内控理论为基础的风险管理理论第21-23页
第三章 外贸企业风险管理现状第23-27页
    3.1 国外外贸企业风险管理现状第23-24页
    3.2 国内外贸企业风险管理现状第24-26页
    3.3 《中央企业全面风险管理指引》第26-27页
第四章 风险识别及产生风险的内外部因素第27-33页
    4.1 外贸风险的识别第27-30页
        4.1.1 风险识别案例一第28页
        4.1.2 风险识别案例二第28-30页
    4.2 外贸风险产生的外部因素第30页
    4.3 外贸风险产生的内部因素第30-33页
第五章 我国外贸企业的风险评估与风险体系构建第33-45页
    5.1 我国外贸企业的风险评估第33-38页
        5.1.1 外贸风险评估的方法第33-38页
    5.2 外贸风险体系构建第38-45页
        5.2.1 建立国内外客户的信用档案第38-40页
        5.2.2 国内外客户的应收账款监控制度第40-42页
        5.2.3 对于贸易诈骗的防范措施第42-45页
第六章 HC集团公司外贸风险管理的改进研究第45-59页
    6.1 HC集团有限公司简介第45页
    6.2 企业风险识别第45-47页
    6.3 企业风险案例第47-50页
        6.3.1 案例风险识别与评估第47-49页
        6.3.2 案例风险的应对措施第49-50页
    6.4 推进风险管理组织体系创新第50-52页
        6.4.1 建立风险管理体系第50页
        6.4.2 完善风险管理部门组织架构第50-52页
    6.5 推进企业战略转型第52页
    6.6 企业运营管理风险策略第52-57页
        6.6.1 加强运营管理制度建设第52-53页
        6.6.2 加强汇率风险管理第53页
        6.6.3 加强付款程序的监管第53-54页
        6.6.4 建立客户信用评估体系第54-56页
        6.6.5 当前要加强重点领域的风险防范第56-57页
    6.7 外贸风险管理实施的效益体现第57-59页
第七章 结论第59-61页
    7.1 主要结论第59-60页
    7.2 进一步研究方向第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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