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霍州煤电集团发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-10页
    1.3 本文的研究方法和技术路线第10-11页
第二章 霍煤集团经营现状第11-17页
    2.1 企业概况第11-13页
    2.2 经营状况第13-15页
    2.3 存在的主要问题第15-17页
第三章 企业发展影响因素分析第17-30页
    3.1 宏观环境分析第17-22页
        3.1.1 自然环境第17-18页
        3.1.2 经济环境第18-21页
        3.1.3 政治与法律环境第21页
        3.1.4 科学技术环境第21页
        3.1.5 人口和社会文化环境第21-22页
    3.2 霍煤集团微观环境分析第22-30页
        3.2.1 企业优势第22-24页
        3.2.2 企业劣势第24-26页
        3.2.3 企业发展面临的挑战第26-27页
        3.2.4 企业发展面临的机会第27-30页
第四章 霍煤集团发展战略研究第30-54页
    4.1 战略管理的一般原则第30-31页
    4.2 霍州煤电集团发展战略的设计思路第31-32页
    4.3 霍州煤电集团战略定位第32-41页
        4.3.1 企业发展愿景第32-33页
        4.3.2 企业发展定位第33-41页
    4.4 企业战略实施第41-47页
    4.5 霍州煤电集团发展战略的实施第47-52页
    4.6 霍州煤电集团战略实施步骤第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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