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煤矿企业物流中心信息化改进对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 必要性第7-8页
        1.2.1 国家的支持第7-8页
        1.2.2 把握第三利润第8页
        1.2.3 降低物流成本,提高核心竞争第8页
    1.3 研究的意义第8-9页
    1.4 课题的相关研究情况第9-11页
    1.5 研究的主要内容第11-13页
第二章 信息化相关理论第13-16页
    2.1 信息化第13页
    2.2 企业信息化第13-14页
    2.3 ERP 介绍第14-16页
        2.3.1 ERP 能够解决市场与生产之间的矛盾第15页
        2.3.2 ERP 能够解决企业库存管理难题第15页
        2.3.3 ERP 可以提高质量并降低成本第15页
        2.3.4 ERP 可以实现企业的整体观第15-16页
第三章 A 煤矿集团物流中心信息化现状第16-28页
    3.1 煤矿物流企业信息化SWOT 分析第17-20页
        3.1.1 优势与劣势第18-19页
        3.1.2 机会与威胁第19-20页
    3.2 信息系统建设现状第20-24页
        3.2.1 财务管理信息系统第20-22页
        3.2.2 人力资源管理信息系统第22-23页
        3.2.3 物流管理信息系统第23-24页
    3.3 信息化组织建设现状第24-25页
    3.4 信息化硬件设施现状第25页
    3.5 信息化制度建设现状第25页
    3.6 物流中心信息化存在的问题第25-28页
        3.6.1 存在信息孤岛第25-26页
        3.6.2 信息部门建设不足第26页
        3.6.3 信息化管理制度不完善第26-27页
        3.6.4 信息化实施阻力很大第27-28页
第四章 A 煤矿集团物流中心信息化改进第28-47页
    4.1 物流中心信息化规划第28-30页
    4.2 消除目前物流中心存在的信息孤岛第30-34页
    4.3 物流中心信息化支柱建设第34-47页
        4.3.1 信息管理中心建设第34-41页
        4.3.2 信息化制度建设第41-43页
        4.3.3 信息化培训第43-47页
第五章 物流企业信息化实施步骤研究第47-61页
    5.1 财务与业务信息化第47-51页
    5.2 物流管理信息化第51-56页
    5.3 预算管理信息化第56-59页
    5.4 两种信息化实施步骤的对比第59-61页
第六章 总结第61-62页
参考文献第62-64页
发表论文和参加科研情况说明第64-65页
致谢第65页

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