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云南企业实施走出去战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-9页
    1.3 研究内容和方法第9-10页
2 “走出去”战略的战略背景、内涵及战略分析第10-13页
    2.1 战略背景第10页
    2.2 “走出去”战略的内涵第10页
    2.3 战略分析第10-13页
3 目前云南企业实施“走出去”战略的基本状况分析第13-15页
    3.1 云南“走出去”企业规模第13页
    3.2 云南“走出去”企业特点第13-14页
    3.3 云南企业“走出去”趋势第14-15页
4 企业实施“走出去”战略主要的问题剖析第15-20页
    4.1 思想观念束缚企业“走出去”第15页
    4.2 审批制度制约企业“走出去”第15-16页
    4.3 法规政策影响企业“走出去”第16-17页
    4.4 融资困难限制企业“走出去”第17-18页
    4.5 服务缺乏阻碍企业“走出去”第18页
    4.6 管理落后延缓企业“走出去”第18-19页
    4.7 国际政治风险影响企业“走出去”第19-20页
5 未来云南企业实施“走出去”战略的基本构想第20-26页
    5.1 指导思想、原则与目标第20-21页
    5.2 推动六个“走出去”,实施全方位“走出去”战略第21-23页
    5.3 明确“走出去”重点,实施“走出去”重大工程第23-26页
6 云南企业实施“走出去”战略的对策建议第26-32页
    6.1 强化对“走出去”战略的组织领导第26页
    6.2 加快制定云南“走出去”战略和规划第26页
    6.3 梳理和制定境外投资相关政策第26-27页
    6.4 实现企业组团规模“走出去”第27-28页
    6.5 改善和创新境外投资审批等相关制度第28页
    6.6 积极解决“走出去”企业融资难问题第28-29页
    6.7 加快境外投资的国际服务体系建设第29-30页
    6.8 建立与国际惯例接轨的“走出去”管理机制第30页
    6.9 培养和塑造中国企业国际形象第30-32页
7 结论与展望第32-34页
参考文献第34-35页
致谢第35页

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