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社会组织促进劳动力就业的机制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
1. 绪论第14-29页
    1.1 问题的提出第15-17页
    1.2 概念界定与国内外相关研究综述第17-26页
        1.2.1 概念界定第17-19页
        1.2.2 国内外相关研究综述第19-26页
    1.3 研究思路与研究方法第26-27页
        1.3.1 研究思路第26-27页
        1.3.2 研究方法第27页
    1.4 研究内容与创新之处第27-29页
2. 社会组织促进劳动力就业机制研究的理论基础第29-42页
    2.1 劳动力市场分割理论第29-33页
        2.1.1 劳动力市场二元分割理论第29-30页
        2.1.2 职位竞争理论第30页
        2.1.3 激进理论第30-33页
    2.2 社会资本理论第33-35页
        2.2.1 社会资本的表现形式第34页
        2.2.2 社会资本的测量第34-35页
    2.3 嵌入理论第35-38页
        2.3.1 经济人假设第35-36页
        2.3.2 波兰尼的反驳第36页
        2.3.3 格兰诺维特的推出第36-38页
    2.4 资源依赖理论第38-42页
3. 社会组织促进劳动力就业的独特地位与作用分析第42-56页
    3.1 社会组织的作用分析第42-45页
        3.1.1 社会组织的作用内容第42-43页
        3.1.2 两类社会组织作用的差异比较第43-45页
    3.2 我国社会组织促进劳动力就业的现状和发展特点第45-50页
        3.2.1 社会组织促进劳动力就业的内容现状第45-47页
        3.2.2 枢纽型社会组织促进劳动力就业的现状第47-49页
        3.2.3 民间社会组织促进劳动力就业的现状第49-50页
    3.3 社会组织促进劳动力就业的SWOT分析与战略选择第50-54页
        3.3.1 SWOT分析方法介绍第50-51页
        3.3.2 社会组织促进劳动力就业的SWOT分析第51-54页
    3.4 劳动力就业中政府、市场和社会组织三元互动关系的建构第54-55页
    3.5 本章小结第55-56页
4. 社会组织促进劳动力就业的“H-C”模型第56-69页
    4.1 社会组织“H-C”模型的提出第56-62页
        4.1.1 法团主义理论的中国式移植第57-59页
        4.1.2 “H-C”模型的维度界定第59-60页
        4.1.3 “H-C”模型在社会组织促进劳动力就业中的引申第60-62页
    4.2 社会组织促进劳动力就业嵌入模型的提出第62-65页
        4.2.1 社会组织促进劳动力就业嵌入模型的内容阐述第62-64页
        4.2.2 社会组织促进劳动力就业嵌入模型的适用性分析第64-65页
    4.3 社会组织促进劳动力就业“H-C”嵌入模型的目标侧重第65-66页
    4.4 社会组织促进劳动力就业“H-C”嵌入模型的考量因素第66-68页
    4.5 本章小结第68-69页
5. 社会组织促进劳动力就业“H-C”模型的关键控点一 主体构成第69-79页
    5.1 社会组织嵌入主体的类型选择第69-72页
        5.1.1 枢纽型社会组织第69-71页
        5.1.2 民间社会组织第71-72页
    5.2 社会组织嵌入主体的机构设置第72-73页
        5.2.1 枢纽型社会组织机构设置第72-73页
        5.2.2 民间社会组织机构设置第73页
    5.3 社会组织嵌入主体的能力构成第73-76页
        5.3.1 社会组织能力构成第74-75页
        5.3.2 枢纽型与民间社会组织能力构成的分类差异第75-76页
    5.4 “H-C”模型下社会组织嵌入主体的能力建设第76-78页
    5.5 本章小结第78-79页
6. 社会组织促进劳动力就业“H-C”模型的关键控点二 行为选择第79-89页
    6.1 直接提供就业第79-82页
        6.1.1 社区就业第79-80页
        6.1.2 社会组织就业第80-81页
        6.1.3 社会创业第81-82页
    6.2 推动公权支持第82-83页
        6.2.1 健全法律体系第82-83页
        6.2.2 政策支持第83页
        6.2.3 政府购买公共服务第83页
    6.3 提供就业服务第83-86页
        6.3.1 就业信息提供第84-85页
        6.3.2 就业维权第85页
        6.3.3 职业培训第85-86页
    6.4 构建就业伦理第86-88页
        6.4.1 社会组织强化社会公关,推动相关法律和制度的出台第87页
        6.4.2 社会组织强化对市场组织监督第87页
        6.4.3 社会组织加强文化建设和伦理引导第87-88页
    6.5 本章小结第88-89页
7. 案例剖析 “H-C”模型视角下湖北省社会组织促进青年创业就业分析第89-102页
    7.1 实践探索 湖北省社会组织促进青年创业就业的现状第89-94页
        7.1.1 湖北省社会组织促进青年创业就业整体状况第89-92页
        7.1.2 湖北省青年创业就业促进中心发展状况第92-94页
    7.2 制约因素 湖北省社会组织促进青年创业就业的障碍因子第94-97页
        7.2.1 公权组织影响程度过高第94-95页
        7.2.2 枢纽型社会组织之间缺乏协同第95-96页
        7.2.3 民间社会组织参与碎片化第96页
        7.2.4 “H-C”社会组织互动模型并未建立第96-97页
    7.3 改进路径 基于“H-C”模型视角下湖北省社会组织促进青年创业的机制建设第97-101页
        7.3.1 将建立现代社会组织就业体制作为湖北省社会发展的重要战略第97-98页
        7.3.2 建立枢纽型社会组织委托代理制度第98-99页
        7.3.3 建立政府以购买社会服务为主要方式的机制创新第99-100页
        7.3.4 构建社会组织促进青年创业就业的均衡平台第100-101页
    7.4 本章小结第101-102页
8. 结论与展望第102-105页
    8.1 结论第102-104页
    8.2 展望第104-105页
致谢第105-106页
参考文献第106-116页

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