攀钢钒公司销售物流优化研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-12页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究对象 | 第10页 |
1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 相关理论和研究方法 | 第11页 |
1.4 创新点和不足 | 第11-12页 |
第二章 物流优化课题的提出及相关理论 | 第12-20页 |
2.1 攀钢钒公司简介 | 第12-13页 |
2.2 攀钢钒公司销售物流优化的提出 | 第13页 |
2.3 物流相关理论 | 第13-19页 |
2.3.1 物流的涵义 | 第13-14页 |
2.3.2 物流发展的历程和认识 | 第14-16页 |
2.3.3 物流管理的核心思想 | 第16-19页 |
2.4 物流的现代化发展趋势 | 第19-20页 |
第三章 钢铁行业物流现状分析 | 第20-23页 |
3.1 我国部分钢铁企业物流现状简介 | 第20-22页 |
3.1.1 宝钢物流现状 | 第20页 |
3.1.2 唐钢物流现状 | 第20-21页 |
3.1.3 昆钢物流现状 | 第21-22页 |
3.2 我国钢铁物流产业的不足 | 第22-23页 |
第四章 攀钢钒物流现状分析 | 第23-39页 |
4.1 攀钢钒物流整体情况 | 第23-25页 |
4.1.1 攀钢钒物流管理组织结构 | 第23-24页 |
4.1.2 攀钢钒与同行在物流方面的劣势分析 | 第24-25页 |
4.2 攀钢钒供应物流分析 | 第25-28页 |
4.2.1 攀钢钒供应物流现状简介 | 第25页 |
4.2.2 攀钢钒供应物资及库存分类 | 第25-26页 |
4.2.3 攀钢钒供应物流成本分析 | 第26-28页 |
4.3 攀钢钒公司生产物流分析 | 第28-32页 |
4.3.1 攀钢钒生产工艺流程简介 | 第28-29页 |
4.3.2 攀钢钒生产系统的特点 | 第29-30页 |
4.3.3 攀钢钒生产物流现状简介 | 第30页 |
4.3.4 攀钢钒生产物流成本分析 | 第30-32页 |
4.4 攀钢钒公司销售物流分析 | 第32-39页 |
4.4.1 攀钢钒产品销售现状简介 | 第32-36页 |
4.4.2 攀钢钒销售物流结构分析 | 第36-37页 |
4.4.3 攀钢钒销售物流信息现状分析 | 第37页 |
4.4.4 攀钢钒销售物流成本分析 | 第37-39页 |
第五章 攀钢钒销售物流优化措施 | 第39-61页 |
5.1 攀钢钒销售物流优化的总体思路 | 第39页 |
5.2 攀钢钒产品西南市场定位及优化措施 | 第39-42页 |
5.2.1 主要产品西南市场定位 | 第39-41页 |
5.2.2 攀钢钒产品西南市场优化措施 | 第41-42页 |
5.3 攀钢钒销售物流业务梳理及信息化建设思路 | 第42-53页 |
5.3.1 攀钢钒销售计划管理 | 第43-45页 |
5.3.2 攀钢钒销售库存管理 | 第45-47页 |
5.3.3 攀钢钒销售装载方案管理 | 第47-48页 |
5.3.4 攀钢钒销售发运管理 | 第48-49页 |
5.3.5 攀钢钒销售物流跟踪管理 | 第49-52页 |
5.3.6 攀钢钒销售结算管理 | 第52-53页 |
5.4 攀钢钒物流管理的组织集成 | 第53-55页 |
5.5 攀钢钒物流成本核算 | 第55-61页 |
5.5.1 核算思路 | 第55页 |
5.5.2 核算对象 | 第55页 |
5.5.3 核算模型 | 第55-56页 |
5.5.4 核算内容 | 第56-58页 |
5.5.5 核算报表 | 第58-61页 |
第六章 研究总结和存在不足 | 第61-62页 |
6.1 研究总结 | 第61页 |
6.2 存在不足 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |