衡阳市国企改制现状与策略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 研究内容及方法 | 第9-11页 |
1.2.1 主要研究内容 | 第9页 |
1.2.2 主要研究方法 | 第9-11页 |
1.3 研究技术路线 | 第11-12页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
2.1 国企改制概念及历程 | 第12-13页 |
2.2 国内外国企改制相关理论研究 | 第13-16页 |
2.2.1 国外相关理论研究 | 第13页 |
2.2.2 国内相关理论研究 | 第13-16页 |
第三章 国企改制现状 | 第16-22页 |
3.1 我国国企改制概况 | 第16页 |
3.2 衡阳市国企改制现状 | 第16-19页 |
3.3 衡阳市国企改制中存在的问题 | 第19-22页 |
3.3.1 待改制企业数量多 | 第19-20页 |
3.3.2 改制资金难于筹措 | 第20页 |
3.3.3 改制后企业发展不平衡 | 第20-21页 |
3.3.4 职工安置存在遗留问题 | 第21-22页 |
第四章 衡阳市国企改制策略探讨 | 第22-28页 |
4.1 积极争取改制政策 | 第22页 |
4.2 调整改制组织和机构 | 第22-23页 |
4.3 规范改制目标、任务及程序 | 第23页 |
4.4 科学定位改制思路 | 第23-24页 |
4.5 创新多元化的改制路径 | 第24页 |
4.6 拓展改制融资渠道 | 第24-25页 |
4.7 积极引进战略投资者 | 第25页 |
4.8 运用现代化的资本运作手段 | 第25-26页 |
4.9 维护改制企业职工的合法利益 | 第26-27页 |
4.10 制订科学的改制评价体系 | 第27-28页 |
第五章 典型案例分析 | 第28-46页 |
5.1 通过资本运作改制重组企业典型案例 | 第28-35页 |
5.2 通过引进战略投资者改制重组企业典型案例 | 第35-41页 |
5.3 后改制时期国企改制典型案例 | 第41-46页 |
第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
(1)国企改制是历史的必然 | 第46页 |
(2)改制的最佳途径是引进战略投资者 | 第46页 |
(3)改制的关键是职工的妥善安置 | 第46-47页 |
(4)改制的核心是确保社会和谐稳定 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |