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衡阳市国企改制现状与策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容及方法第9-11页
        1.2.1 主要研究内容第9页
        1.2.2 主要研究方法第9-11页
    1.3 研究技术路线第11-12页
第二章 理论基础与文献综述第12-16页
    2.1 国企改制概念及历程第12-13页
    2.2 国内外国企改制相关理论研究第13-16页
        2.2.1 国外相关理论研究第13页
        2.2.2 国内相关理论研究第13-16页
第三章 国企改制现状第16-22页
    3.1 我国国企改制概况第16页
    3.2 衡阳市国企改制现状第16-19页
    3.3 衡阳市国企改制中存在的问题第19-22页
        3.3.1 待改制企业数量多第19-20页
        3.3.2 改制资金难于筹措第20页
        3.3.3 改制后企业发展不平衡第20-21页
        3.3.4 职工安置存在遗留问题第21-22页
第四章 衡阳市国企改制策略探讨第22-28页
    4.1 积极争取改制政策第22页
    4.2 调整改制组织和机构第22-23页
    4.3 规范改制目标、任务及程序第23页
    4.4 科学定位改制思路第23-24页
    4.5 创新多元化的改制路径第24页
    4.6 拓展改制融资渠道第24-25页
    4.7 积极引进战略投资者第25页
    4.8 运用现代化的资本运作手段第25-26页
    4.9 维护改制企业职工的合法利益第26-27页
    4.10 制订科学的改制评价体系第27-28页
第五章 典型案例分析第28-46页
    5.1 通过资本运作改制重组企业典型案例第28-35页
    5.2 通过引进战略投资者改制重组企业典型案例第35-41页
    5.3 后改制时期国企改制典型案例第41-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    (1)国企改制是历史的必然第46页
    (2)改制的最佳途径是引进战略投资者第46页
    (3)改制的关键是职工的妥善安置第46-47页
    (4)改制的核心是确保社会和谐稳定第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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