团队氛围与团队绩效之关联性研究--以我国IT行业为例
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-14页 |
1. 绪论 | 第14-18页 |
·研究背景 | 第14-15页 |
·研究目的和意义 | 第15-16页 |
·研究目的 | 第15-16页 |
·研究意义 | 第16页 |
·研究方法及框架 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·论文框架 | 第17-18页 |
2. 文献探讨 | 第18-33页 |
·团队内涵及其特征 | 第18-20页 |
·团队氛围研究综述 | 第20-24页 |
·氛围内涵及发展 | 第20-21页 |
·团队氛围内涵研究综述 | 第21-23页 |
·团队(组织)氛围研究量表的发展 | 第23-24页 |
·团队绩效研究综述 | 第24-28页 |
·绩效概述 | 第24-25页 |
·团队绩效研究 | 第25-27页 |
·团队绩效评估 | 第27-28页 |
·团队氛围与团队绩效之关联性研究综述 | 第28-30页 |
·作用机理 | 第28-29页 |
·关联性综述 | 第29-30页 |
·文献回顾总结 | 第30-33页 |
3. 研究设计 | 第33-39页 |
·研究假设 | 第33-34页 |
·研究假设的提出 | 第33-34页 |
·研究假设模型 | 第34页 |
·团队氛围与团队绩效结构维度设计 | 第34-37页 |
·IT行业特点分析 | 第34-35页 |
·团队氛围结构维度设计 | 第35-36页 |
·团队绩效结构维度设计 | 第36-37页 |
·调查问卷设计 | 第37-39页 |
4. 团队氛围与团队绩效结构研究 | 第39-47页 |
·调查对象分析 | 第39-40页 |
·调查数据收集 | 第39页 |
·被试者情况分析 | 第39-40页 |
·团队氛围量表分析 | 第40-44页 |
·项目分析 | 第40-41页 |
·因素分析 | 第41-42页 |
·信度和效度分析 | 第42-44页 |
·团队绩效量表分析 | 第44-46页 |
·项目分析 | 第44页 |
·因素分析 | 第44-45页 |
·信度和效度分析 | 第45-46页 |
·修正后的研究模型 | 第46-47页 |
5. 团队氛围与绩效的关联性分析 | 第47-56页 |
·团队氛围与团队绩效相关分析 | 第47-48页 |
·团队氛围整体与团队绩效整体回归分析 | 第48页 |
·团队氛围与团队绩效各维度回归分析 | 第48-49页 |
·团队氛围各维度与团队绩效回归分析 | 第49-50页 |
·团队氛围各维度与团队绩效各维度回归分析 | 第50-52页 |
·团队氛围各维度与团队创新及满意回归分析 | 第50页 |
·团队氛围各维度与团队任务完成回归分析 | 第50-51页 |
·团队氛围各维度与成员成长回归分析 | 第51页 |
·团队氛围各维度与团队成长回归分析 | 第51-52页 |
·团队属性在团队氛围及其维度上的差异分析 | 第52-56页 |
·团队职位对团队氛围及其维度感知上的差异分析 | 第52-53页 |
·团队规模对团队氛围及其维度的差异分析 | 第53-54页 |
·团队成立时间对团队氛围及其维度的差异分析 | 第54-55页 |
·企业性质对团队氛围及其维度的差异分析 | 第55-56页 |
6. 结论与建议 | 第56-66页 |
·研究讨论 | 第56-60页 |
·团队氛围的构成因素 | 第56-57页 |
·团队绩效的构成因素 | 第57页 |
·团队氛围对团队绩效的影响 | 第57-59页 |
·团队属性对团队氛围的影响 | 第59-60页 |
·研究结论 | 第60-61页 |
·研究建议 | 第61-64页 |
·有效增强团队凝聚力,是提升团队绩效的最佳途径 | 第61页 |
·通过创新支持与沟通协调,增加团队创新及满意 | 第61-62页 |
·片面强调绩效导向,并不能有效促使团队任务完成 | 第62-63页 |
·团队成立初期加强成员联系,利于成员及团队成长 | 第63页 |
·轮流主持团队阶段性工作,增强成员的团队认同感 | 第63-64页 |
·多途径度过团队震荡期,促进团队的良好发展 | 第64页 |
·研究不足和后续研究的建议 | 第64-66页 |
·研究的不足 | 第65页 |
·后续研究的建议 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-71页 |
附录 | 第71-92页 |
附录一:图表目录 | 第71-72页 |
附录二:SPSS部分输出结果(附表) | 第72-86页 |
附录三:调查问卷 | 第86-92页 |
后记 | 第92-93页 |
致谢 | 第93-94页 |