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团队氛围与团队绩效之关联性研究--以我国IT行业为例

中文摘要第1-7页
Abstract第7-14页
1. 绪论第14-18页
   ·研究背景第14-15页
   ·研究目的和意义第15-16页
     ·研究目的第15-16页
     ·研究意义第16页
   ·研究方法及框架第16-18页
     ·研究方法第16-17页
     ·论文框架第17-18页
2. 文献探讨第18-33页
   ·团队内涵及其特征第18-20页
   ·团队氛围研究综述第20-24页
     ·氛围内涵及发展第20-21页
     ·团队氛围内涵研究综述第21-23页
     ·团队(组织)氛围研究量表的发展第23-24页
   ·团队绩效研究综述第24-28页
     ·绩效概述第24-25页
     ·团队绩效研究第25-27页
     ·团队绩效评估第27-28页
   ·团队氛围与团队绩效之关联性研究综述第28-30页
     ·作用机理第28-29页
     ·关联性综述第29-30页
   ·文献回顾总结第30-33页
3. 研究设计第33-39页
   ·研究假设第33-34页
     ·研究假设的提出第33-34页
     ·研究假设模型第34页
   ·团队氛围与团队绩效结构维度设计第34-37页
     ·IT行业特点分析第34-35页
     ·团队氛围结构维度设计第35-36页
     ·团队绩效结构维度设计第36-37页
   ·调查问卷设计第37-39页
4. 团队氛围与团队绩效结构研究第39-47页
   ·调查对象分析第39-40页
     ·调查数据收集第39页
     ·被试者情况分析第39-40页
   ·团队氛围量表分析第40-44页
     ·项目分析第40-41页
     ·因素分析第41-42页
     ·信度和效度分析第42-44页
   ·团队绩效量表分析第44-46页
     ·项目分析第44页
     ·因素分析第44-45页
     ·信度和效度分析第45-46页
   ·修正后的研究模型第46-47页
5. 团队氛围与绩效的关联性分析第47-56页
   ·团队氛围与团队绩效相关分析第47-48页
   ·团队氛围整体与团队绩效整体回归分析第48页
   ·团队氛围与团队绩效各维度回归分析第48-49页
   ·团队氛围各维度与团队绩效回归分析第49-50页
   ·团队氛围各维度与团队绩效各维度回归分析第50-52页
     ·团队氛围各维度与团队创新及满意回归分析第50页
     ·团队氛围各维度与团队任务完成回归分析第50-51页
     ·团队氛围各维度与成员成长回归分析第51页
     ·团队氛围各维度与团队成长回归分析第51-52页
   ·团队属性在团队氛围及其维度上的差异分析第52-56页
     ·团队职位对团队氛围及其维度感知上的差异分析第52-53页
     ·团队规模对团队氛围及其维度的差异分析第53-54页
     ·团队成立时间对团队氛围及其维度的差异分析第54-55页
     ·企业性质对团队氛围及其维度的差异分析第55-56页
6. 结论与建议第56-66页
   ·研究讨论第56-60页
     ·团队氛围的构成因素第56-57页
     ·团队绩效的构成因素第57页
     ·团队氛围对团队绩效的影响第57-59页
     ·团队属性对团队氛围的影响第59-60页
   ·研究结论第60-61页
   ·研究建议第61-64页
     ·有效增强团队凝聚力,是提升团队绩效的最佳途径第61页
     ·通过创新支持与沟通协调,增加团队创新及满意第61-62页
     ·片面强调绩效导向,并不能有效促使团队任务完成第62-63页
     ·团队成立初期加强成员联系,利于成员及团队成长第63页
     ·轮流主持团队阶段性工作,增强成员的团队认同感第63-64页
     ·多途径度过团队震荡期,促进团队的良好发展第64页
   ·研究不足和后续研究的建议第64-66页
     ·研究的不足第65页
     ·后续研究的建议第65-66页
参考文献第66-71页
附录第71-92页
 附录一:图表目录第71-72页
 附录二:SPSS部分输出结果(附表)第72-86页
 附录三:调查问卷第86-92页
后记第92-93页
致谢第93-94页

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