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沈阳沃尔玛食品供应链管理方案优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
        1.2.1 文献检索法第11页
        1.2.2 比较分析法第11页
        1.2.3 案例分析法第11页
    1.3 国内外食品供应链管理相关研究进展评析第11-13页
        1.3.1 国内食品供应链管理相关研究进展评析第11-12页
        1.3.2 国外食品供应链管理相关研究进展评析第12-13页
    1.4 主要研究内容和基本框架第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究基本框架第14-15页
第2章 相关理论概述第15-20页
    2.1 食品供应链管理的内涵和目标以及特点第15页
    2.2 食品供应链的管理任务、内容及运营机制第15-17页
    2.3 食品供应链的管理原则和基本步骤第17页
    2.4 食品供应链管理策略第17-18页
        2.4.1 快速反应第17页
        2.4.2 有效客户反应第17页
        2.4.3 协同计划、预测与补货第17-18页
    2.5 供应链优化理论第18-20页
        2.5.1 供应链优化的问题第18页
        2.5.2 供应链优化的基本思路第18-20页
第3章 沈阳沃尔玛食品供应链管理现状分析第20-28页
    3.1 沈阳沃尔玛概况第20-21页
    3.2 沈阳沃尔玛食品供应链管理现状第21-28页
        3.2.1 沈阳沃尔玛食品供应链中的关系管理现状第21-23页
        3.2.2 沈阳沃尔玛食品供应链中的采购管理现状第23-24页
        3.2.3 沈阳沃尔玛食品供应链中的库存管理现状第24-25页
        3.2.4 沈阳沃尔玛食品供应链中的信息管理现状第25-26页
        3.2.5 沈阳沃尔玛食品供应链中的绩效管理现状第26-28页
第4章 沈阳沃尔玛食品供应链管理存在问题与成因分析第28-35页
    4.1 存在问题分析第28-29页
    4.2 存在问题的成因分析第29-35页
第5章 沈阳沃尔玛食品供应链管理优化设计与方案实施保障第35-48页
    5.1 关系管理优化设计第35页
    5.2 配送管理优化设计第35-37页
    5.3 采购管理优化设计第37-38页
    5.4 库存管理优化设计第38-40页
    5.5 信息管理优化设计第40-41页
    5.6 绩效管理优化设计第41-46页
    5.7 优化方案的实施保障措施第46-48页
第6章 总结与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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