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挣值管理视角的企业战略转型绩效综合评价模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题的意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 企业组织转型绩效评价因素第9-12页
        1.3.2 挣值管理方法的应用拓展第12-13页
    1.4 研究目的与创新点第13-14页
    1.5 研究的内容及方法第14-16页
        1.5.1 技术路线第14-15页
        1.5.2 研究方法第15-16页
第二章 挣值管理视角的企业战略转型与其绩效评价第16-22页
    2.1 企业战略转型的动因第16-17页
        2.1.1 企业战略转型的外在动因第16-17页
        2.1.2 企业战略转型的内在动因第17页
    2.2 企业战略转型的项目化管理特征第17-19页
    2.3 战略转型对企业绩效的影响第19页
    2.4 挣值管理视角的战略转型效果评价基础第19-21页
    2.5 挣值管理视角企业战略转型绩效评价准则第21-22页
第三章 挣值管理法与员工贡献模糊综合评价模型构建分析第22-34页
    3.1 研究设计第22页
    3.2 挣值管理方法评价指标的拓展第22-24页
    3.3 员工贡献绩效因素的提炼、相关命题假设与检验第24-27页
        3.3.1 自变量第24-25页
        3.3.2 因变量第25页
        3.3.3 模型员工贡献绩效因素假设与检验第25-27页
    3.4 基于模糊综合评价的员工贡献绩效测度第27-34页
        3.4.1 层次分析法确定指标体系的权重第28-31页
        3.4.2 模糊综合评价法计算综合评价值第31-34页
第四章 实例分析第34-43页
    4.1 企业背景第34页
    4.2 Y 公司组织战略转型绩效评价的模型应用第34-41页
        4.2.1 挣值管理方法评价项目绩效第35-37页
        4.2.2 计算员工贡献绩效测度第37-40页
        4.2.3 Y 公司战略转型品质绩效指数第40-41页
    4.3 评价结果分析及对策第41-43页
第五章 结论第43-44页
附录第44-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56-57页
详细摘要第57-66页

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