| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1.绪论 | 第9-10页 |
| ·选题依据 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2.文献综述 | 第10-17页 |
| ·相关概念的界定 | 第10-11页 |
| ·长三角地区 | 第10页 |
| ·公共体育场馆 | 第10页 |
| ·管理模式 | 第10-11页 |
| ·国内关于公共体育场馆的研究现状及发展趋势 | 第11-15页 |
| ·关于公共体育场馆性质的界定 | 第11-12页 |
| ·关于公共体育场馆投融资模式的研究 | 第12页 |
| ·关于公共体育场馆经营现状的研究 | 第12-13页 |
| ·关于公共体育场馆赛后运营的研究 | 第13-14页 |
| ·关于公共体育场馆管理模式的研究 | 第14-15页 |
| ·关于"长三角地区"公共体育场馆的研究 | 第15页 |
| ·国外关于公共体育场馆的研究概况 | 第15-17页 |
| ·日本公共体育场馆管理模式概述 | 第15-16页 |
| ·英国体育场馆管理模式概述 | 第16页 |
| ·美国体育场馆管理模式概述 | 第16-17页 |
| ·文献综述小结 | 第17页 |
| 3.研究对象与研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 4.研究结果与分析 | 第18-33页 |
| ·"长三角地区"公共体育场馆管理模式现状分析 | 第18-28页 |
| ·南京奥体中心管理模式概述 | 第18-20页 |
| ·无锡奥体中心管理模式概述 | 第20-21页 |
| ·浙江黄龙体育中心管理模式概述 | 第21-22页 |
| ·宁波游泳健身中心管理模式概述 | 第22页 |
| ·上海东亚体育文化中心管理模式概述 | 第22-23页 |
| ·上海浦东源深体育中心管理模式概述 | 第23-24页 |
| ·上海旗忠森林体育城管理模式概述 | 第24-25页 |
| ·上海卢湾体育中心管理模式概述 | 第25-26页 |
| ·上海闵行体育馆管理模式概述 | 第26-27页 |
| ·上海浦东游泳馆管理模式概述 | 第27-28页 |
| ·"长三角地区"公共体育场馆管理模式类型分析 | 第28-29页 |
| ·两权分离管理模式 | 第28-29页 |
| ·事业单位管理模式 | 第29页 |
| ·事业单位企业化管理模式 | 第29页 |
| ·委托管理模式 | 第29页 |
| ·"长三角地区"公共体育场馆不同管理模式的优势分析 | 第29-30页 |
| ·两权分离管理模式的优势 | 第30页 |
| ·事业单位管理模式的优势 | 第30页 |
| ·事业单位企业化管理模式的优势 | 第30页 |
| ·委托管理模式的优势 | 第30页 |
| ·"长三角地区"公共体育场馆不同管理模式存在的问题分析 | 第30-33页 |
| ·两权分离管理模式存在的问题 | 第30-31页 |
| ·事业单位管理模式存在的问题 | 第31-32页 |
| ·事业单位企业化管理模式存在的问题 | 第32页 |
| ·委托管理模式存在的问题 | 第32-33页 |
| 5. 进一步优化"长三角地区"公共体育场馆管理模式的建议 | 第33-34页 |
| ·明确公共体育场馆的性质定位为体育场馆的经营提供政策性指导 | 第33页 |
| ·加快事业单位改革步伐实施事业单位"绩效考核机制" | 第33-34页 |
| ·制定完善的监督检查机制确保公共体育场馆资产的保值增值 | 第34页 |
| ·采用"公开、公正、透明"招标竞标机制保障公共体育场馆委托管理模式的社会效益的发挥 | 第34页 |
| ·畅通公共体育场馆两权分离管理模式的沟通机制 | 第34页 |
| ·规范公共体育场馆内部组织设计提高场馆的运营效率 | 第34页 |
| 6."长三角地区"公共体育场馆管理模式的发展趋势探讨 | 第34-35页 |
| ·以提供体育公共服务为导向的事业单位管理模式的发展趋势 | 第34-35页 |
| ·以市场为导向的两权分离管理模式的发展趋势 | 第35页 |
| 7.结论 | 第35-36页 |
| 8.参考文献 | 第36-38页 |
| 9.致谢 | 第38页 |
| 10.附件 | 第38-40页 |
| 附件一:"长三角地区"公共体育场馆管理模式访谈提纲 | 第39-40页 |
| 附件二:专家访谈一览表 | 第40页 |
