| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第9-12页 |
| 1.4 本文研究贡献 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第13-16页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第16-17页 |
| 3 陕西电测仪器股份有限责任公司的现状与问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 公司发展历程与行业背景 | 第17-19页 |
| 3.2 公司的SWOT分析 | 第19-30页 |
| 4 陕西电测仪器股份有限责任公司的发展战略设计 | 第30-37页 |
| 4.1 战略设计的指导思想与原则 | 第30-31页 |
| 4.2 陕西电测仪器股份有限责任公司的使命 | 第31-32页 |
| 4.3 陕西电测仪器股份有限责任公司的发展战略 | 第32-37页 |
| 5 陕西电测仪器股份有限责任公司发展战略实施的措施与建议 | 第37-42页 |
| 5.1 加强产品研发 | 第37-39页 |
| 5.2 扩大生产经营规模 | 第39页 |
| 5.3 强化技术开发 | 第39-40页 |
| 5.4 完善营销体系 | 第40-41页 |
| 5.5 推进管理创新 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |