DC公司管理人员薪酬体系优化设计
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的内容 | 第15-16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬相关理论综述 | 第17-30页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬的概念 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬的作用 | 第19-20页 |
| 2.4 薪酬设计的原则 | 第20-23页 |
| 2.5 薪酬理论的发展 | 第23-24页 |
| 2.6 激励理论 | 第24-26页 |
| 2.7 国内外研究现状 | 第26-30页 |
| 第3章 DC公司现状薪酬体系介绍 | 第30-43页 |
| 3.1 公司概况 | 第30-33页 |
| 3.1.1 公司组织架构 | 第30-31页 |
| 3.1.2 公司人员结构特征 | 第31-33页 |
| 3.2 公司的现有薪酬状况 | 第33-35页 |
| 3.3 薪酬满意度调查 | 第35-38页 |
| 3.4 薪酬体系中存在问题分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 缺乏公平性 | 第38-40页 |
| 3.4.2 晋升空间小 | 第40-41页 |
| 3.4.3 忽视非经济性报酬 | 第41-42页 |
| 3.4.4 缺乏有效的薪酬考核制度 | 第42-43页 |
| 第4章 DC公司管理人员薪酬体系优化设计 | 第43-61页 |
| 4.1 薪酬设计思路 | 第43页 |
| 4.2 薪酬体系方案设计说明 | 第43-44页 |
| 4.3 岗位分析 | 第44-53页 |
| 4.4 薪酬调查 | 第53-55页 |
| 4.4.1 薪酬调查的作用 | 第53-54页 |
| 4.4.2 薪酬定位 | 第54-55页 |
| 4.5 薪酬水平分析 | 第55-56页 |
| 4.6 薪酬体系优化设计 | 第56-61页 |
| 4.6.1 薪酬结构 | 第57页 |
| 4.6.2 薪酬结构设计 | 第57-59页 |
| 4.6.3 薪酬调整 | 第59-61页 |
| 第5章 薪酬体系运行的保障措施 | 第61-65页 |
| 5.1 构建DC公司薪酬管理小组 | 第61页 |
| 5.2 构建DC公司薪酬管理小组 | 第61-62页 |
| 5.3 增加晋升渠道 | 第62页 |
| 5.4 加强薪酬管理 | 第62-63页 |
| 5.5 实施有效的绩效考核 | 第63-65页 |
| 第6章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 附录一 | 第70-73页 |
| 附录二 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
