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DC公司管理人员薪酬体系优化设计

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究思路和研究方法第14-15页
        1.2.1 研究思路第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 论文的内容第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
第2章 薪酬相关理论综述第17-30页
    2.1 相关概念界定第17-18页
    2.2 薪酬的概念第18-19页
    2.3 薪酬的作用第19-20页
    2.4 薪酬设计的原则第20-23页
    2.5 薪酬理论的发展第23-24页
    2.6 激励理论第24-26页
    2.7 国内外研究现状第26-30页
第3章 DC公司现状薪酬体系介绍第30-43页
    3.1 公司概况第30-33页
        3.1.1 公司组织架构第30-31页
        3.1.2 公司人员结构特征第31-33页
    3.2 公司的现有薪酬状况第33-35页
    3.3 薪酬满意度调查第35-38页
    3.4 薪酬体系中存在问题分析第38-43页
        3.4.1 缺乏公平性第38-40页
        3.4.2 晋升空间小第40-41页
        3.4.3 忽视非经济性报酬第41-42页
        3.4.4 缺乏有效的薪酬考核制度第42-43页
第4章 DC公司管理人员薪酬体系优化设计第43-61页
    4.1 薪酬设计思路第43页
    4.2 薪酬体系方案设计说明第43-44页
    4.3 岗位分析第44-53页
    4.4 薪酬调查第53-55页
        4.4.1 薪酬调查的作用第53-54页
        4.4.2 薪酬定位第54-55页
    4.5 薪酬水平分析第55-56页
    4.6 薪酬体系优化设计第56-61页
        4.6.1 薪酬结构第57页
        4.6.2 薪酬结构设计第57-59页
        4.6.3 薪酬调整第59-61页
第5章 薪酬体系运行的保障措施第61-65页
    5.1 构建DC公司薪酬管理小组第61页
    5.2 构建DC公司薪酬管理小组第61-62页
    5.3 增加晋升渠道第62页
    5.4 加强薪酬管理第62-63页
    5.5 实施有效的绩效考核第63-65页
第6章 结论和展望第65-67页
    6.1 结论第65页
    6.2 展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
附录第70-74页
    附录一第70-73页
    附录二第73-74页
学位论文评阅及答辩情况表第74页

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