| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| 1.1 论文选题背景和选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 研究方法和国电公司实施精益生产的可行性分析 | 第14-20页 |
| 2.1 研究方法 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国内外相关研究分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 论文主要研究方法 | 第15-18页 |
| 2.2 国电公司实施精益生产的可行性分析 | 第18-20页 |
| 第三章 国电公司基于精益思想的生产流程优化 | 第20-46页 |
| 3.1 公司生产流程优化的实施背景 | 第20-23页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第20页 |
| 3.1.2 公司经营现状分析 | 第20-23页 |
| 3.2 公司生产流程优化动因分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 外部诱因 | 第23-24页 |
| 3.2.2 内部动力 | 第24页 |
| 3.3 公司生产流程优化的要求分析 | 第24-25页 |
| 3.4 公司基于精益生产的流程优化方案 | 第25-46页 |
| 3.4.1 基于精益思想的流程优化总体思路 | 第25-26页 |
| 3.4.2 通过ECRS方法实施生产流程优化 | 第26-28页 |
| 3.4.3 生产流程准时化实施方案 | 第28-30页 |
| 3.4.4 公司基于精益思想的生产流程优化 | 第30-38页 |
| 3.4.5 生产流程优化效果对比分析 | 第38-46页 |
| 第四章 国电公司生产流程优化的实施保障 | 第46-48页 |
| 4.1 组织保障 | 第46页 |
| 4.2 技术保障 | 第46-47页 |
| 4.3 制度保障 | 第47-48页 |
| 总结与展望 | 第48-49页 |
| 1.论文总结 | 第48页 |
| 2.研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |