| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11页 |
| 三、研究思路 | 第11-12页 |
| 第三节 论文创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 相关概念的界定和理论基础 | 第13-20页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第13-15页 |
| 一、公务员 | 第13-14页 |
| 二、公务员绩效考核 | 第14-15页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 一、针对绩效考核的研究综述 | 第15-16页 |
| 二、对于绩效考核概念的研究综述 | 第16-18页 |
| 三、关于公务员绩效考核的研究综述 | 第18-19页 |
| 第三节 论文的理论基础 | 第19-20页 |
| 第三章 越南海防市公务员绩效考核的现状以及存在问题 | 第20-28页 |
| 第一节 越南海防市公务员队伍的发展情况 | 第20-23页 |
| 一、海防市的经济、社会条件 | 第20页 |
| 二、对海防市公务员产生影响的自然、经济、社会等基本条件 | 第20-21页 |
| 三、越南海防市公务员的形成与发展过程 | 第21-22页 |
| 四、越南海防市公务员情况小结 | 第22-23页 |
| 第二节 越南海防市公务员绩效考核的现状分析 | 第23-25页 |
| 一、海防市公务员绩效考核的主要内容 | 第23页 |
| 二、越南海防市公务员绩效考核步骤 | 第23-25页 |
| 第三节 越南海防市公务员绩效考核中存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、绩效考核的指导思想陈旧 | 第25页 |
| 二、考核方法不完善 | 第25-26页 |
| 三、考核程序简易 | 第26-27页 |
| 四、结果运用不足 | 第27-28页 |
| 第四章 国外公务员绩效考核的经验和启示 | 第28-33页 |
| 第一节 国外公务员绩效考核制度的实践经验 | 第28-30页 |
| 一、英国的公务员考核制度 | 第28-29页 |
| 二、日本公务员评估制度 | 第29-30页 |
| 第二节 国外公务员绩效考核对越南的启示 | 第30-33页 |
| 一、依法考核 | 第30页 |
| 二、确立了全面合理的绩效考核标准 | 第30页 |
| 三、注重平时考核 | 第30-31页 |
| 四、严格规范的考核程序 | 第31页 |
| 五、践行考核结果，强化激励功能 | 第31页 |
| 六、考绩、监察、管理、法制一体化 | 第31-33页 |
| 第五章 完善越南海防市公务员绩效考核的对策 | 第33-42页 |
| 第一节 基于公民至上的绩效考核理念塑造 | 第33-34页 |
| 一、去除官本位思想 | 第33页 |
| 二、建立公民至上的理念 | 第33-34页 |
| 第二节 基于量化多元的绩效考核方法改进 | 第34-38页 |
| 一、基础绩效考核体系的构建 | 第34-36页 |
| 二、多元考核方法的使用 | 第36-37页 |
| 三、信息网络技术的普及 | 第37-38页 |
| 第三节 绩效考核过程中程序的规范建设 | 第38-40页 |
| 一、绩效考核专门机构的建立 | 第38-39页 |
| 二、规范绩效考核的操作流程 | 第39-40页 |
| 第四节 基于合理适当的绩效考核结果运用 | 第40-42页 |
| 一、改进物质奖惩制度 | 第40-41页 |
| 二、完善职务晋升机制 | 第41页 |
| 三、强化非物质激励手段 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |