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SF公司绩效审计问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 研究背景及意义第10-12页
        0.1.1 研究背景第10-11页
        0.1.2 研究意义第11-12页
    0.2 研究方法第12页
    0.3 研究内容第12-14页
1 绩效审计相关概念及理论基础第14-19页
    1.1 绩效审计相关概念第14-16页
        1.1.1 绩效审计的内涵第14页
        1.1.2 绩效审计的内容和方法第14-15页
        1.1.3 绩效审计的评价指标第15-16页
    1.2 绩效审计的理论基础第16-19页
        1.2.1 受托经济责任理论第16-17页
        1.2.2 内部控制理论第17-19页
2 SF公司绩效审计的现状第19-27页
    2.1 SF公司简介第19-21页
    2.2 SF公司绩效审计的现状第21-27页
        2.2.1 绩效审计的程序第21-23页
        2.2.2 绩效审计的评价内容第23-24页
        2.2.3 绩效审计的评价结果第24-27页
3 SF公司绩效审计存在的问题及原因分析第27-33页
    3.1 SF公司绩效审计存在的问题第27-30页
        3.1.1 SF公司绩效审计法律依据薄弱第27页
        3.1.2 SF公司绩效审计评价指标不健全第27-28页
        3.1.3 SF公司绩效审计方法落后第28-29页
        3.1.4 审计人员的专业水平较低第29页
        3.1.5 信息资料失真严重影响审计结果第29-30页
    3.2 SF公司绩效审计问题原因分析第30-33页
        3.2.1 缺乏统一的绩效审计准则第30页
        3.2.2 绩效审计评价标准较难确定第30-31页
        3.2.3 绩效审计没有统一的方法第31页
        3.2.4 审人员的素质难以达到绩效审计的要求第31-32页
        3.2.5 内部控制执行不当第32-33页
4 SF公司绩效审计的改进建议第33-39页
    4.1 加强绩效审计法规建设第33-34页
        4.1.1 树立正确的绩效审计观念第33页
        4.1.2 完善绩效审计法规第33-34页
    4.2 建立全面系统的评价指标体系第34-35页
        4.2.1 建立规范的绩效审计评价标准第34页
        4.2.2 为SF公司建立非财务评价指标第34-35页
    4.3 改进绩效审计的方法第35-36页
        4.3.1 建立科学化的信息处理平台第35页
        4.3.2 绩效审计运作标准的规范化第35-36页
    4.4 加强SF公司绩效审计队伍建设第36-37页
        4.4.1 科学地选拔绩效审计人才第36页
        4.4.2 增加对绩效审计人员的教育第36-37页
        4.4.3 完善绩效审计人员考核制度第37页
    4.5 完善内部控制制度第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第43页

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