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宁夏TY公司全程营销代理业务的管理对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-12页
    第一节 本文研究的背景、目的及意义第6-7页
    第二节 国内外房地产代理服务的发展现状第7-11页
    第三节 论文的总体思路及主要内容第11页
    第四节 本研究所涉及的关键名词及缩写的界定第11-12页
    第五节 本研究能创新之处第12页
第二章 本研究所涉及的相关理论与分析工具第12-17页
    第一节 房地产全程营销相关理论概述第12-15页
    第二节 本研究所涉及的相关分析工具概述第15-17页
第三章 宁夏TY公司所处营销环境的分析与评价第17-27页
    第一节 宁夏TY公司所处外部环境分析第17-21页
    第二节 宁夏TY公司内部环境分析第21-24页
    第三节 宁夏TY公司所处营销环境的综合分析评价第24-27页
第四章 宁夏TY公司现行业务中存在的管理问题分析第27-32页
    第一节 宁夏TY公司营销代理业务发展简介第27页
    第二节 宁夏TY公司现行营销代理业务的管理现状第27-30页
    第三节 宁夏TY公司现行业务中存在的管理问题分析第30-32页
第五章 改善宁夏TY公司全程营销代理业务管理的对策第32-38页
    第一节 国内房地产营销代理公司全程营销代理业务的借鉴第32-33页
    第二节 改善宁夏TY公司全程营销代理业务管理的思路及原则第33页
    第三节 改善宁夏TY公司全程营销代理业务管理的具体途径第33-38页
第六章 结论与展望第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-41页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第41页

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