| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第17-18页 |
| 1.3 基本概念及相关理论 | 第18-27页 |
| 1.3.1 二次设备 | 第18-19页 |
| 1.3.2 二次设备备件 | 第19页 |
| 1.3.3 备件分类管理概念 | 第19-21页 |
| 1.3.4 5S管理体系概述 | 第21-24页 |
| 1.3.5 PDCA循环概述 | 第24-25页 |
| 1.3.6 二维码技术发展与现状研究 | 第25-27页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第27-29页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第27-28页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第28-29页 |
| 第2章 国网长沙供电公司二次设备备件管理现状分析 | 第29-37页 |
| 2.1 国网长沙供电公司概况 | 第29-31页 |
| 2.1.1 国网长沙供电公司简介 | 第29页 |
| 2.1.2 长沙电网建设及发展现状 | 第29-30页 |
| 2.1.3 国网长沙供电公司企业运营概况 | 第30-31页 |
| 2.2 国网长沙供电公司备件管理现状 | 第31-32页 |
| 2.3 次设备备件管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 2.3.1 二次设备备件库存控制及采购存在的问题 | 第32-33页 |
| 2.3.2 二次设备备件室现场管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 2.3.3 二次设备备件使用存在的问题 | 第34页 |
| 2.4 二次设备备件管理存在问题成因分析 | 第34-37页 |
| 2.4.1 二次设备备件库存控制及采购方面问题成因分析 | 第34-35页 |
| 2.4.2 二次设备备件室现场管理方面问题成因分析 | 第35页 |
| 2.4.3 二次设备备件使用方面问题成因分析 | 第35-37页 |
| 第3章 国网长沙供电公司二次设备备件管理改进方案设计 | 第37-49页 |
| 3.1 二次设备备件管理改进方案设计目标和原则 | 第37-38页 |
| 3.1.1 二次设备备件管理改进方案目标 | 第37页 |
| 3.1.2 二次设备备件管理改进方案设计原则 | 第37-38页 |
| 3.2 运用VED分类法改进二次设备备件库存控制 | 第38-42页 |
| 3.2.1 基于VED分类法的二次设备备件分类 | 第38-41页 |
| 3.2.2 二次设备备件库存控制策略的确定 | 第41-42页 |
| 3.3 运用5S管理提升二次设备备件室管理水平 | 第42-46页 |
| 3.3.1 建立5S管理推行组织结构 | 第42-43页 |
| 3.3.2 明确5S管理需要达到的目标 | 第43-44页 |
| 3.3.3 5S管理实施要点 | 第44-45页 |
| 3.3.4 基于PDCA循环的5S管理实施步骤 | 第45-46页 |
| 3.4 运用手机二维码技术提升二次设备备件使用效率 | 第46-49页 |
| 3.4.1 手机二维码技术的特点和优势 | 第46-47页 |
| 3.4.2 二次设备备件信息的梳理和汇总 | 第47-48页 |
| 3.4.3 二维码标签的制作 | 第48-49页 |
| 第4章 国网长沙供电公司二次设备备件管理改进方案实施 | 第49-62页 |
| 4.1 全面推行改进方案 | 第49-56页 |
| 4.1.1 备件库存控制策略的应用 | 第49-50页 |
| 4.1.2 备件室现场5S管理实施及PDCA循环应用 | 第50-54页 |
| 4.1.3 备件信息表的设立和二维码标签制作 | 第54-56页 |
| 4.2 改进方案实施保障 | 第56-59页 |
| 4.2.1 加强组织领导 | 第56-57页 |
| 4.2.2 强化监督监管 | 第57页 |
| 4.2.3 强化专业支撑 | 第57-58页 |
| 4.2.4 深化教育培训 | 第58-59页 |
| 4.2.5 完善考核激励 | 第59页 |
| 4.3 改进方案实施效果评价 | 第59-62页 |
| 4.3.1 方案实施前后备件缺货率分析 | 第59页 |
| 4.3.2 方案实施前后备件使用情况分析 | 第59-60页 |
| 4.3.3 其他方面效果分析 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
