| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 供应链金融及其绩效评价的国外研究 | 第15页 |
| 1.2.2 供应链金融及其绩效评价的国内研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目标、研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.1 供应链金融理论 | 第20-22页 |
| 2.2 绩效评价理论 | 第22-23页 |
| 2.3 其他相关理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 模糊综合评价法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 层次分析法 | 第24-25页 |
| 第3章 Z公司实施EPC-F供应链金融绩效评价现状 | 第25-34页 |
| 3.1 Z公司介绍 | 第25页 |
| 3.2 Z公司EPC-F供应链金融解决方案 | 第25-28页 |
| 3.3 Z公司实施EPC-F供应链金融后没有开展全供应链金融绩效评价 | 第28-29页 |
| 3.4 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价的必要性 | 第29-31页 |
| 3.4.1 Z公司需要绩效评价指引EPC-F供应链金融各方行为 | 第29-30页 |
| 3.4.2 供应链金融各方需要绩效评价提供整体业绩信息 | 第30-31页 |
| 3.5 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价的可行性 | 第31-34页 |
| 3.5.1 相对完整的EPC-F供应链金融能够成为绩效评价的客观基础 | 第31页 |
| 3.5.2 各方实现自身利益最大化的愿意是绩效评价的主观基础 | 第31-34页 |
| 第4章 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价 | 第34-51页 |
| 4.1 模糊综合评价法及层次分析法的适用性 | 第34页 |
| 4.2 绩效层次结构模型的建立 | 第34-35页 |
| 4.3 构建模糊综合评价法进行绩效评价指标集 | 第35-36页 |
| 4.4 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价体系各层级权重的确定 | 第36-42页 |
| 4.4.1 构造判断矩阵 | 第36-39页 |
| 4.4.2 通过判断矩阵计算相对权重 | 第39-41页 |
| 4.4.3 判断矩阵一致性检验 | 第41-42页 |
| 4.5 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价实施步骤 | 第42-43页 |
| 4.6 Z公司EPC-F供应链金融绩效评价效果检测 | 第43-51页 |
| 4.6.1 三级指标隶属度确定 | 第44-46页 |
| 4.6.2 二级指标模糊计算 | 第46页 |
| 4.6.3 一级指标与Z公司EPC-F供应链金融绩效模糊计算 | 第46-47页 |
| 4.6.4 绩效评价结果分析 | 第47-50页 |
| 4.6.5 对策与建议 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
