| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 主要研究方法 | 第10页 |
| 1.3 创新点 | 第10-11页 |
| 2 员工持股理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1 员工持股的经典理论 | 第11-12页 |
| 2.2 国企员工持股研究现状 | 第12-14页 |
| 3 国企员工持股的形成与发展分析 | 第14-20页 |
| 3.1 国企员工持股的形成与发展 | 第14-16页 |
| 3.2 国企员工持股现状 | 第16-20页 |
| 3.2.1 国有上市企业员工持股现状 | 第16-17页 |
| 3.2.2 非上市国企员工持股情况 | 第17页 |
| 3.2.3 国企员工持股存在问题 | 第17-20页 |
| 4 海康集团员工持股案例研究 | 第20-37页 |
| 4.1 海康集团基本情况 | 第20页 |
| 4.2 海康集团员工持股动因分析 | 第20-21页 |
| 4.3 海康集团实施员工持股历程 | 第21-25页 |
| 4.3.1 海康威视员工持股的形成 | 第22页 |
| 4.3.2 简化海康威视管理层级 | 第22-23页 |
| 4.3.3 通过增资引入战略投资者 | 第23页 |
| 4.3.4 海康威视成功改制上市 | 第23-24页 |
| 4.3.5 利用上市平台实施员工持股 | 第24-25页 |
| 4.4 海康集团员工持股与其他企业员工持股对比 | 第25-32页 |
| 4.4.1 与华北计算技术研究所员工持股对比 | 第25-26页 |
| 4.4.2 与中国科学院计算技术研究所员工持股的对比 | 第26-29页 |
| 4.4.3 与TCL员工持股对比 | 第29-31页 |
| 4.4.4 与华为员工持股对比 | 第31-32页 |
| 4.5 海康集团员工持股特点分析 | 第32-34页 |
| 4.5.1 依法依规进行 | 第32-33页 |
| 4.5.2 坚持“公开、公平、公正” | 第33页 |
| 4.5.3 新增业务进行员工持股 | 第33页 |
| 4.5.4 与优势战略投资者结合 | 第33页 |
| 4.5.5 与资本市场结合 | 第33-34页 |
| 4.5.6 管理层重点持股和骨干员工广泛持股结合 | 第34页 |
| 4.5.7 保持国有控股 | 第34页 |
| 4.6 海康集团实施员工持股的成效 | 第34-37页 |
| 5 国企实施员工持股的对策与建议 | 第37-40页 |
| 5.1 严格履行程序,坚持“三公原则” | 第37页 |
| 5.2 以岗位定股份,坚持动态调整与增量控制原则 | 第37-38页 |
| 5.3 持股方式与比例 | 第38页 |
| 5.4 加大资本运作,通过上市实现员工股权激励 | 第38页 |
| 5.5 加强国企员工持股的监督和管理 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第45页 |