首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于核心能力的颐中集团多元化战略研究--Based on Core Competence

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容及框架第17-19页
    1.4 主要研究方法第19页
    1.5 研究创新点第19-20页
2 研究的理论基础第20-30页
    2.1 企业核心能力理论第20-24页
        2.1.1 企业核心能力概念界定第20-21页
        2.1.2 企业核心能力的特点第21-22页
        2.1.3 企业核心能力的识别与测度第22-24页
    2.2 企业发展战略的定义和分类第24-26页
        2.2.1 企业发展战略的定义第24-25页
        2.2.2 企业发展战略的分类第25-26页
    2.3 多元化战略相关理论第26-30页
        2.3.1 多元化战略的定义和分类第26-27页
        2.3.2 多元化战略的利弊分析第27-28页
        2.3.3 多元化战略与核心能力的关系第28-30页
3 颐中集团核心能力分析与评价第30-48页
    3.1 颐中集团概况第30-31页
    3.2 颐中集团核心能力分析与评价的原则、方法及标准第31-33页
        3.2.1 颐中集团核心能力分析与评价原则第31-32页
        3.2.2 颐中集团核心能力分析与评价方法第32页
        3.2.3 颐中集团核心能力分析与评价标准第32-33页
    3.3 颐中集团能力分析第33-38页
        3.3.1 战略能力第33-34页
        3.3.2 制造能力第34-35页
        3.3.3 组织能力第35-36页
        3.3.4 创新能力第36-37页
        3.3.5 市场能力第37-38页
    3.4 颐中集团核心能力评价第38-48页
        3.4.1 颐中集团核心能力评价体系构建第38-40页
        3.4.2 层次分析法确定核心能力权重第40-45页
        3.4.3 颐中集团核心能力的模糊综合评价第45-47页
        3.4.4 颐中集团核心能力评价结论第47-48页
4 颐中集团多元化战略实施现状与问题第48-61页
    4.1 颐中集团采取多元化战略的动因第48-50页
        4.1.1 颐中集团采取多元化战略外部动因第48-49页
        4.1.2 颐中集团采取多元化战略内部动因第49-50页
    4.2 颐中集团采取多元化战略实施情况第50-58页
        4.2.1 颐中集团多元化战略实施的历史沿革第51-53页
        4.2.2 颐中集团多元化战略实施的基本现状第53-56页
        4.2.3 颐中集团相关多元化发展情况第56-57页
        4.2.4 颐中集团非相关多元化发展情况第57-58页
    4.3 颐中集团多元化发展存在的问题第58-61页
5 基于核心能力的颐中集团多元化战略分析第61-75页
    5.1 基于SWOT分析的颐中集团多元化战略模式制定第61-69页
        5.1.1 颐中集团多元化战略主要优势第61-62页
        5.1.2 颐中集团多元化战略主要劣势第62-63页
        5.1.3 颐中集团多元化战略主要机遇第63-64页
        5.1.4 颐中集团多元化战略主要威胁第64-65页
        5.1.5 颐中集团多元化战略模式制定第65-69页
    5.2 基于核心能力对颐中集团多元化战略进行评价第69-72页
        5.2.1 对SO模式的评价第69-70页
        5.2.2 对WT模式的评价第70-71页
        5.2.3 对ST模式的评价第71-72页
        5.2.4 对WO模式的评价第72页
        5.2.5 对颐中集团多元化战略的评价第72页
    5.3 基于核心能力的颐中集团多元化战略制定第72-75页
6 颐中集团多元化战略的实施策略第75-78页
    6.1 以创新带动长足发展第75页
    6.2 走内涵式集约化发展道路第75-76页
    6.3 注重品牌打造与提升第76-77页
    6.4 通过改革不断增强集团活力第77-78页
7 结论与展望第78-80页
    7.1 研究结论第78-79页
    7.2 下步研究展望第79-80页
参考文献第80-84页
致谢第84-85页
个人简历第85页

论文共85页,点击 下载论文
上一篇:华润锦纶公司精益模式研究
下一篇:BY纺织有限公司发展战略研究