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中石化石油工程建设公司用工方式改革研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-15页
    1.3 研究内容与技术路线第15-20页
        1.3.1 研究内容第15-17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
        1.3.3 研究方法第18-20页
第2章 相关理论基础第20-26页
    2.1 用工方式的概念及内涵第20页
    2.2 影响用工方式的基本原因第20-21页
    2.3 用工方式的一般理论第21-26页
        2.3.1 人力资本理论第21-22页
        2.3.2 劳资关系理论第22-26页
第3章 中石化石油工程建设公司用工方式现状与分析第26-30页
    3.1 中石化石油工程建设公司简介第26页
    3.2 中石化石油工程建设公司业务分析第26-27页
    3.3 中石化石油工程建设公司业务岗位分析第27页
    3.4 中石化石油工程建设公司用工形式分析第27-30页
        3.4.1 劳动合同制员工第27-28页
        3.4.2 短期(阶段性)合同工第28页
        3.4.3 劳务派遣制员工第28-29页
        3.4.4 非全日制用工第29页
        3.4.5 合资公司用工第29-30页
第4章 基于ANP下中石化石油工程建设公司业务、岗位和用工方适配考量第30-42页
    4.1 中国石油石化工业发展新背景第30-31页
    4.2 中石化发展框架第31-32页
    4.3 中石化石油工程建设公司业务、岗位、用工的非参数结构模型第32-35页
    4.4 中石化石油工程建设公司不同用工方式与业务、岗位的适配系数计算第35-42页
        4.4.1 中石化非参数结构模型中元素间重要性比较第35-36页
        4.4.2 中石化非参数结构模型的超矩阵第36页
        4.4.3 中石化非参数结构模型的极限超矩阵——石油工程建设公司不同用工方式与业务、岗位的适配系数第36-42页
第5章 中石化石油工程建设公司用工方式改革建议第42-46页
    5.1 公司核心业务合同制与短期合同制用工建议第42-43页
    5.2 公司非核心业务非全日制与短期合同制用工建议第43页
    5.3 派遣制员工转为合同制员工第43-44页
    5.4 调整薪酬福利制度第44页
    5.5 特殊派遣制员工的处理第44-45页
    5.6 调整企业人力资源管理体系第45-46页
第6章 结论第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第50-51页
致谢第51页

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