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中石油RZ公司客户关系管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状综述第14页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-17页
第2章 相关理论概述第17-21页
    2.1 客户关系营销理论第17-19页
    2.2 客户关系管理理论第19-21页
        2.2.1 客户关系管理的概念第19页
        2.2.2 客户关系管理的目的第19-20页
        2.2.3 客户关系管理的内容第20-21页
第3章 中石油RZ公司客户关系管理现状及问题分析第21-28页
    3.1 客户关系管理概况第21-22页
    3.2 客户关系管理现状分析第22-24页
        3.2.1 客户关系管理现状分析方法第22-23页
        3.2.2 客户信息收集与管理第23页
        3.2.3 客户分类与分级管理第23-24页
        3.2.4 客户维护管理第24页
    3.3 客户关系管理问题分析第24-27页
        3.3.1 客户信息不够完善第24-25页
        3.3.2 客户识别标准欠妥第25-26页
        3.3.3 客户分类分级不科学第26页
        3.3.4 客户维护效果不理想第26-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 中石油RZ公司客户关系管理改进方向第28-39页
    4.1 完善客户信息第28-29页
        4.1.1 建立健全客户信息档案第28-29页
        4.1.2 信息收集与处理第29页
    4.2 识别客户价值第29-32页
        4.2.1 客户价值的识别方法第29-30页
        4.2.2 RZ公司客户价值的识别第30-32页
    4.3 细划客户类型第32-37页
        4.3.1 按客户忠诚度细分第32-34页
        4.3.2 基于“CV-CL”的客户细分第34-37页
    4.4 改进客户维护方式第37-38页
        4.4.1 完善客户维护原则第37页
        4.4.2 客户维护策略改进第37-38页
        4.4.3 客户维护方式改进第38页
    4.5 本章小结第38-39页
第5章 中石油RZ公司客户关系管理实施的保障措施第39-45页
    5.1 优化人力资源管理第39-41页
        5.1.1 调整组织结构第39-40页
        5.1.2 打造专业团队第40-41页
        5.1.3 提升业绩考核与激励第41页
    5.2 开发管理系统第41-43页
        5.2.1 系统需求分析第41-42页
        5.2.2 系统目标展望第42页
        5.2.3 系统功能模块第42-43页
    5.3 提升客户的服务管理第43-44页
        5.3.1 管理客户关系的生命周期第43页
        5.3.2 完善与客户间的沟通方式第43-44页
        5.3.3 进行科学合理的客户差异化管理第44页
    5.4 本章小结第44-45页
第6章 研究结论与展望第45-47页
    6.1 研究结论第45-46页
    6.2 研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50-51页
附录 1第51-52页
附录 2第52-53页
附录 3第53-54页
附录 4第54-55页

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