| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内租赁服务业发展现状的研究 | 第11页 |
| 1.2.2 关于互联网融资租赁的研究 | 第11页 |
| 1.2.3 关于融资租赁风险的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.4 文献小结与评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、研究方法与论文创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 本文创新点和不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 天津自贸区融资租赁业发展的总体情况 | 第15-24页 |
| 2.1 天津发展融资租赁业的原因 | 第15-16页 |
| 2.2 天津自贸区融资租赁业发展现状 | 第16-22页 |
| 2.2.1 企业数量大幅增加 | 第16-17页 |
| 2.2.2 业务总量占全国份额近三分之一 | 第17-19页 |
| 2.2.3 注册资金接近翻倍 | 第19-21页 |
| 2.2.4 融资租赁市场渗透率及GDP渗透率持续增长 | 第21-22页 |
| 2.3 东疆保税港区融资租赁业发展现状 | 第22-24页 |
| 第三章 天津自贸区融资租赁业的发展机遇 | 第24-28页 |
| 3.1 先行先试的政策机遇 | 第24-25页 |
| 3.2 战略机遇 | 第25-26页 |
| 3.2.1 天津借势京津冀协同发展战略打造融资租赁业“自由港” | 第25页 |
| 3.2.2“一带一路”战略推动天津融资租赁业加速发展 | 第25-26页 |
| 3.3 互联网+融资租赁的创新机遇 | 第26-28页 |
| 第四章 天津自贸区融资租赁业的内外风险 | 第28-33页 |
| 4.1 融资租赁风险类别 | 第28-31页 |
| 4.1.1 来自承租人及供货商的风险 | 第28页 |
| 4.1.2 来自市场的风险 | 第28-29页 |
| 4.1.3 出租人自有的风险 | 第29-30页 |
| 4.1.4 其他风险 | 第30-31页 |
| 4.2 融资租赁风险的特征 | 第31页 |
| 4.3 诱发融资租赁风险的原因 | 第31-33页 |
| 4.3.1 诱发风险的外部原因 | 第31-32页 |
| 4.3.2 诱发风险的内部原因 | 第32-33页 |
| 第五章 融资租赁公司风险评估案例分析 | 第33-45页 |
| 5.1 案例公司的背景介绍 | 第33-34页 |
| 5.1.1 渤海租赁股份有限公司 | 第33页 |
| 5.1.2 工银金融租赁有限公司 | 第33-34页 |
| 5.2 CAMELS风险评级的六个指标 | 第34-38页 |
| 5.2.1 资本充足性 | 第34-35页 |
| 5.2.2 资产质量 | 第35页 |
| 5.2.3 管理能力 | 第35-36页 |
| 5.2.4 盈利能力 | 第36页 |
| 5.2.5 流动性 | 第36-37页 |
| 5.2.6 市场敏感性 | 第37-38页 |
| 5.3 进行CAMELS风险评级分析 | 第38-45页 |
| 5.3.1 对资本充足性的评估 | 第38页 |
| 5.3.2 对资产质量的评估 | 第38-39页 |
| 5.3.3 对管理能力的评估 | 第39-41页 |
| 5.3.4 对盈利能力的评估 | 第41-42页 |
| 5.3.5 对流动性的评估 | 第42-43页 |
| 5.3.6 对市场敏感性的评估 | 第43页 |
| 5.3.7 案例分析评估结果 | 第43-45页 |
| 第六章 天津自贸区融资租赁业风险应对策略 | 第45-54页 |
| 6.1 政府层面 | 第45页 |
| 6.1.1 加快融资租赁法律法规建设 | 第45页 |
| 6.1.2 加强对融资租赁业的监管 | 第45页 |
| 6.1.3 完善融资租赁登记制度 | 第45页 |
| 6.2 租赁行业层面 | 第45-46页 |
| 6.2.1 建立租赁行业协会 | 第45-46页 |
| 6.2.2 建立战略联盟 | 第46页 |
| 6.3 融资租赁企业层面 | 第46-54页 |
| 6.3.1 建立完善的信用评估制度 | 第46-47页 |
| 6.3.2 通过物权登记规避风险 | 第47页 |
| 6.3.3 利用金融衍生产品应对利率风险 | 第47-48页 |
| 6.3.4 利用衍生金融产品以及其他方法应对汇率风险 | 第48-49页 |
| 6.3.5 采用市场调查法应对产品价格风险 | 第49-50页 |
| 6.3.6 设立三道“防火墙”应对战略风险 | 第50页 |
| 6.3.7 加强企业内部人员、业务流程及系统的控制应对操作风险 | 第50-51页 |
| 6.3.8 建立多样化融资渠道及风险预警系统应对流动性风险 | 第51页 |
| 6.3.9 通过选择合适的租赁物及缩短租赁期限应对技术风险 | 第51-52页 |
| 6.3.10 通过购买保险应对政治风险 | 第52页 |
| 6.3.11 及时调整纳税计划应对税收政策风险 | 第52-53页 |
| 6.3.12 通过购买灾害保险应对自然灾害风险 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
