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基于柯氏模型的外企培训评估案例研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪言第10-14页
    第一节 研究背景第10-11页
        一、培训与发展领域的现状第10页
        二、柯氏评估模型的应用现状第10-11页
    第二节 研究目的和意义第11-12页
    第三节 研究方法第12-14页
第二章 理论基础第14-20页
    第一节 相关概念的界定第14-15页
        一、培训的概念第14页
        二、培训评估的概念第14页
        三、培训评估的意义第14-15页
    第二节 柯氏模型的理论内容第15-16页
    第三节 国内外研究综述第16-20页
        一、国外研究现状第16-18页
        二、国内研究现状第18-20页
第三章 E公司培训评估体系现状第20-28页
    第一节 E公司简介第20-21页
    第二节 E公司培训体系现状第21-25页
        一、E大学第21-22页
        二.课堂培训第22-25页
    第三节 SSC公司培训评估体系现状第25-28页
        一、E大学在线培训评估第25页
        二、SSC课堂培训评估第25-28页
第四章 SSC公司专业PPT设计与汇报技巧培训效果的柯氏四级评估第28-49页
    第一节 PPT培训设计实施第28-34页
        一、PPT培训项目简介第28-29页
        二、PPT培训目标设定第29-32页
        三、PPT培训评估计划制定第32页
        四、PPT培训评估数据处理——层次分析法第32-34页
    第二节 PPT培训四层次的评估第34-49页
        一、第一级评估第34-40页
        二、第二级评估第40-42页
        三、第三级评估第42-45页
        四、第四级评估第45-49页
第五章 结论第49-51页
    第一节 研究的主要成果和创新之处第49-50页
    第二节 研究的不足与展望第50-51页
参考文献第51-54页
攻读研究生期间发表的论文第54-55页
附录第55-58页
致谢第58-59页

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