| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本文不足 | 第15-17页 |
| 2 基本概念、理论与文献综述 | 第17-32页 |
| 2.1 渠道创新的基本概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 渠道创新的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 渠道创新的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 渠道创新的基础理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 资源基础理论 | 第20-21页 |
| 2.3 相关理论及文献综述 | 第21-32页 |
| 2.3.1 渠道创新对企业绩效的影响 | 第21-23页 |
| 2.3.2 创新模式与创新绩效 | 第23-24页 |
| 2.3.3 企业国有化对创新绩效的影响 | 第24-26页 |
| 2.3.4 股权集中度对创新绩效的影响 | 第26-29页 |
| 2.3.5 行业竞争对创新绩效的影响 | 第29-31页 |
| 2.3.6 文献述评 | 第31-32页 |
| 3 理论分析及研究假设的提出 | 第32-39页 |
| 3.1 渠道创新对公司价值的影响 | 第32-33页 |
| 3.2 企业国有股权比例对渠道创新与公司价值关系的影响 | 第33-34页 |
| 3.3 股权集中度对渠道创新与公司价值关系的影响 | 第34-36页 |
| 3.4 行业竞争对渠道创新与公司价值关系的影响 | 第36-39页 |
| 4 渠道创新对公司价值影响的实证研究 | 第39-60页 |
| 4.1 样本与数据 | 第39-40页 |
| 4.2 基本研究方法 | 第40-44页 |
| 4.2.1 事件研究法概述 | 第41-42页 |
| 4.2.2 事件研究法步骤 | 第42-44页 |
| 4.3 变量与模型设计 | 第44-50页 |
| 4.3.1 因变量 | 第44页 |
| 4.3.2 自变量 | 第44-45页 |
| 4.3.3 调节变量 | 第45页 |
| 4.3.4 控制变量 | 第45-48页 |
| 4.3.5 模型设计 | 第48-50页 |
| 4.4 实证分析 | 第50-60页 |
| 4.4.1 描述性统计分析 | 第50-53页 |
| 4.4.2 渠道创新对公司价值的影响 | 第53-58页 |
| 4.4.3 稳健性检验 | 第58-59页 |
| 4.4.4 研究小结 | 第59-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-63页 |
| 5.1 主要结论 | 第60-61页 |
| 5.2 建议 | 第61-62页 |
| 5.3 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-69页 |
| 附录 | 第69-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |