| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 问题提出 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究流程 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-28页 |
| 2.1 领导—成员交换理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 领导—成员交换理论的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 领导—成员交换的理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.3 领导—成员交换的结构及测量 | 第18-19页 |
| 2.2 工作绩效 | 第19-21页 |
| 2.2.1 工作绩效的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工作绩效的结构和测量 | 第20-21页 |
| 2.3 工作满意度 | 第21-23页 |
| 2.3.1 工作满意度的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 工作满意度的测量方法 | 第22-23页 |
| 2.4 领导—成员交换、工作绩效、工作满意度的相关研究 | 第23-28页 |
| 2.4.1 领导—成员交换及工作绩效的关系研究 | 第23-25页 |
| 2.4.2 领导—成员交换与工作满意度的关系研究 | 第25页 |
| 2.4.3 工作绩效和工作满意度的关系研究 | 第25-28页 |
| 第3章 研究设计 | 第28-33页 |
| 3.1 理论基础 | 第28页 |
| 3.2 研究模型 | 第28-29页 |
| 3.3 研究假设 | 第29-30页 |
| 3.3.1 领导—成员交换与工作满意度的关系 | 第29页 |
| 3.3.2 领导—成员交换与工作绩效的关系 | 第29页 |
| 3.3.3 工作绩效与工作满意度的关系 | 第29-30页 |
| 3.3.4 工作绩效在领导—成员交换与工作满意度之间的中介作用 | 第30页 |
| 3.4 研究对象 | 第30页 |
| 3.5 研究工具 | 第30-32页 |
| 3.5.1 领导—成员交换(LMX)量表 | 第30-31页 |
| 3.5.2 工作绩效量表 | 第31页 |
| 3.5.3 工作满意度量表 | 第31-32页 |
| 3.6 数据分析 | 第32-33页 |
| 第4章 研究数据统计结果 | 第33-47页 |
| 4.1 样本信息 | 第33-34页 |
| 4.2 各变量在人口统计学上的差异分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 各变量及其各维度的基本情况 | 第34-35页 |
| 4.2.2 各变量在性别上的差异分析 | 第35页 |
| 4.2.3 各变量在年龄上的差异 | 第35-36页 |
| 4.2.4 各变量在婚姻状况上的差异 | 第36页 |
| 4.2.5 各变量在职位上的差异分析 | 第36-37页 |
| 4.2.6 各变量在单位性质上的差异分析 | 第37-38页 |
| 4.2.7 各变量在工资上的差异分析 | 第38页 |
| 4.3 领导—成员交换、工作绩效与工作满意度的相关分析 | 第38-39页 |
| 4.4 回归分析 | 第39-47页 |
| 4.4.1 领导成员交换对工作满意度的影响 | 第39-40页 |
| 4.4.2 领导成员交换对工作绩效的影响 | 第40-42页 |
| 4.4.3 工作绩效对工作满意度的影响 | 第42-43页 |
| 4.4.4 工作绩效的中介效应分析 | 第43-47页 |
| 第5章 分析与讨论 | 第47-54页 |
| 5.1 假设检验结果汇总 | 第47页 |
| 5.2 人口学变量结果讨论 | 第47-49页 |
| 5.3 领导—成员交换、工作绩效与工作满意度的关系讨论 | 第49-52页 |
| 5.4 研究局限与展望 | 第52页 |
| 5.5 管理启示 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
