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上海通用汽车有限公司服务营销战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-16页
 1-1 研究背景第8-9页
 1-2 文献回顾第9-11页
  1-2-1 服务营销理论的产生与发展第9页
  1-2-2 服务、服务营销的涵义及特征第9-11页
 1-3 研究目的与意义第11-12页
 1-4 研究方案第12-16页
  1-4-1 研究方法第12页
  1-4-2 研究框架第12-13页
  1-4-3 论文待答问题第13-14页
  1-4-4 论文研究的实施程序第14-16页
第二章 上海通过汽车有限公司服务营销现状分析第16-29页
 2-1 宏观因素分析第16-22页
  2-1-1 汽车售后服务市场的发展第16-18页
  2-1-2 中国汽车售后服务面临的国际化挑战第18-20页
  2-1-3 中国汽车市场竞争的关键问题第20-22页
 2-2 服务营销现状第22-25页
  2-2-1 公司概况第24页
  2-2-2 顾客服务第24页
  2-2-3 售前体验第24页
  2-2-4 保修承诺第24-25页
  2-2-5 售后保障体系第25页
  2-2-6 品牌化汽车售后服务第25页
 2-3 服务营销现存问题第25-29页
第三章 上海通用汽车有限公司服务营销战略规划第29-36页
 3-1 服务营销战略构想第29-33页
  3-1-1 服务营销战略核心目标第29-32页
  3-1-2 服务营销战略选择第32-33页
 3-2 服务营销战略规划方案第33-36页
第四章 上海通用汽车有限公司服务营销战略实施保证第36-43页
 4-1 服务营销战略方案措施第36-41页
  4-1-1 服务质量循环控制第36-37页
  4-1-2 忠诚服务营销创新第37-39页
  4-1-3 品牌服务营销创新第39-41页
 4-2 服务营销战略绩效保证第41-43页
第五章 结论与展望第43-45页
 5-1 结论第43-44页
 5-2 展望第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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