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HY公司大学生高技能人才培养模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·企业高技能人才的概念和特征第9-11页
     ·高技能人才的概念第9页
     ·航空制造企业高技能人才呈现的特征第9-11页
   ·研究的背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
     ·研究的目的第12-13页
     ·研究的意义第13页
   ·研究思路和论文结构第13-15页
     ·研究思路第13页
     ·论文结构第13-15页
第二章 工业强国高技能人才培养的经验和启示第15-18页
   ·日本注重技能群体培养的特色第15页
   ·德国严谨细致的技能实践能力培训特色第15-16页
   ·英国职业技能鉴定社会化的特色第16页
   ·美国培训方式多样化与职业发展竞争的特色第16-17页
   ·可供借鉴的启示第17-18页
第三章 HY 航空制造企业概况与高技能人才现状第18-24页
     ·H Y 航空制造企业的概况第18页
   ·企业技能人才队伍的发展与演变第18-20页
   ·HY 企业高技能人才现状第20-24页
     ·技能人才的技能等级情况第20-21页
     ·技能人员的学历结构第21-22页
     ·技能人员年龄结构第22-24页
第四章 HY 企业大学生高技能人才培养模式第24-62页
   ·HY 企业高技能人才培养模式的总体架构第24-26页
     ·大学生高技能人才培养模式流程第24页
     ·以流程为核心架构的高技能人才培养模式分析第24-26页
   ·HY 企业大学生技能人才培养模式详细阐述第26-53页
     ·观念导入系统策划第26-30页
     ·校企合作互联互动第30-33页
     ·师带徒“双促进”第33-36页
     ·全面计划综合培训第36-38页
     ·项目竞技第38-40页
     ·双师复合培养第40-51页
     ·职业技能鉴定第51-52页
     ·交流学习创新提高第52-53页
   ·高技能人才培养基础资源保障体系和激励机制保障体系第53-62页
     ·高技能人才培养基础资源保障体系第53-55页
     ·高技能人才培养激励机制保障体系第55-62页
第五章 HY 企业高技能人才培养模式的评价与提升建议第62-66页
   ·对HY 企业高技能人才培养模式的评价第62-63页
     ·培养模式的战略性第62页
     ·培养模式的系统性第62-63页
   ·培养模式的有效性第63-64页
   ·存在的问题及提升建议第64-66页
结束语第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68页

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