| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文选题意义及目的 | 第9-11页 |
| 1.2.1 中小企业在国民经济中的重要作用 | 第9-10页 |
| 1.2.2 中小企业在发展中面临的障碍 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要内容及研究路线 | 第15-17页 |
| 2 中小企业人力资源、薪酬管理与企业发展的关系 | 第17-23页 |
| 2.1 中小企业人力资源管理现状及与企业发展的关系 | 第17-20页 |
| 2.2 薪酬管理在中小企业人力资源管理中的地位 | 第20-23页 |
| 3 薪酬及薪酬体系设计理论 | 第23-38页 |
| 3.1 薪酬的界定 | 第23-24页 |
| 3.2 西方经典薪酬理论 | 第24-29页 |
| 3.2.1 早期薪资理论 | 第24-25页 |
| 3.2.2 近代工资理论 | 第25-26页 |
| 3.2.3 现代工资理论 | 第26-29页 |
| 3.3 影响薪酬水平的因素 | 第29-31页 |
| 3.3.1 外部因素 | 第29-30页 |
| 3.3.2 内部因素 | 第30-31页 |
| 3.4 薪酬结构的确定方法 | 第31-33页 |
| 3.4.1 工作导向的薪酬结构 | 第32页 |
| 3.4.2 技能导向的薪酬结构 | 第32页 |
| 3.4.3 工作导向与技能导向薪酬结构的比较 | 第32-33页 |
| 3.5 薪酬设计的基本原则 | 第33-34页 |
| 3.6 薪酬体系设计与企业生命周期 | 第34-38页 |
| 3.6.1 企业生命周期理论 | 第34-36页 |
| 3.6.2 薪酬体系设计与企业生命周期结合 | 第36-38页 |
| 4 侨立公司薪酬体系分析 | 第38-48页 |
| 4.1 侨立公司现状 | 第38-40页 |
| 4.2 侨立公司薪酬体系现状分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 侨立公司人力资源现状及结构 | 第40-41页 |
| 4.2.2 侨立公司的结构工资制 | 第41-42页 |
| 4.2.3 固定工资制 | 第42-43页 |
| 4.3 侨立公司薪酬体系问题分析 | 第43-48页 |
| 4.3.1 经营者薪酬的问题 | 第43-44页 |
| 4.3.2 结构工资制存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.3.3 其他人员固定工资制的问题 | 第47-48页 |
| 5 侨立公司薪酬体系的再设计 | 第48-71页 |
| 5.1 经营者年薪制的设计 | 第48-54页 |
| 5.1.1 年薪制及特点 | 第48-49页 |
| 5.1.2 年薪制设计的原则 | 第49页 |
| 5.1.3 侨立公司年薪制设计的主要内容 | 第49-54页 |
| 5.2 结构工资制的设计 | 第54-68页 |
| 5.2.1 结构工资制及特点 | 第54-55页 |
| 5.2.2 结构工资制的实施要点 | 第55页 |
| 5.2.3 侨立公司结构工资制设计 | 第55-66页 |
| 5.2.4 结构工资制的内容 | 第66-68页 |
| 5.3 提成工资制的设计 | 第68-71页 |
| 5.3.1 提成工资制及特点 | 第68页 |
| 5.3.2 侨立公司提成工资制的具体方案 | 第68-71页 |
| 6 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |