摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
1.1 研究背景与意义 | 第6-8页 |
1.2 研究内容和研究方法 | 第8-10页 |
1.3 研究的创新与不足之处 | 第10-11页 |
2 文献综述 | 第11-15页 |
2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
2.2 国内研究综述 | 第13页 |
2.3 研究述评 | 第13-15页 |
3 EVA 绩效考评体系的内涵及功能 | 第15-22页 |
3.1 经济增加值(EVA)的内涵及特点 | 第15-17页 |
3.2 以 EVA 为核心的绩效考评体系及特点 | 第17-20页 |
3.3 EVA 绩效考评体系的功能及作用 | 第20-22页 |
4 中国工商银行宁波分行 EVA 绩效考评体系现状 | 第22-28页 |
4.1 中国工商银行宁波分行 EVA 绩效考评体系概况 | 第22-25页 |
4.2 EVA 绩效考评体系下中国工商银行宁波分行经营业绩分析 | 第25-26页 |
4.3 现行 EVA 绩效考评体系的优势和局限性 | 第26-28页 |
4.3.1 现行 EVA 绩效考评体系的优势 | 第26-27页 |
4.3.2 现行 EVA 绩效考评体系的局限性 | 第27-28页 |
5 中国工商银行宁波分行 EVA 绩效考评体系的改进 | 第28-36页 |
5.1 改进现行 EVA 绩效考评体系的必要性与可行性 | 第28-29页 |
5.1.1 改进现行 EVA 绩效考评体系的必要性 | 第28页 |
5.1.2 改进现行 EVA 绩效考评体系的可行性 | 第28-29页 |
5.2 在 EVA 绩效考评体系中引入新指标 | 第29-31页 |
5.2.1 根据风险调整的资本收益(RAROC) | 第29-30页 |
5.2.2 修正的经济增加值(REVA) | 第30页 |
5.2.3 市场价值增加值 (MVA) | 第30-31页 |
5.2.4 构建新的 EVA 绩效考评体系 | 第31页 |
5.3 运行新的 EVA 绩效考核管理平台系统 | 第31-36页 |
5.3.1 新的 EVA 绩效考核管理平台系统及特点 | 第31-34页 |
5.3.2 新的 EVA 绩效考核管理平台系统的主要功能 | 第34-36页 |
6 中国工商银行宁波分行 EVA 绩效考评体系管理的相关保障 | 第36-41页 |
6.1 传导新绩效考评体系理念 | 第36-38页 |
6.2 完善多维度绩效考评体系管理 | 第38-39页 |
6.3 加快绩效考评体系配套制度建设 | 第39-41页 |
7 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |