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齐商银行西安分行国际业务发展策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 研究对象与方法第9页
    1.3 研究思路与框架第9-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
第2章 商业银行国际业务理论基础第12-16页
    2.1 国际业务分类第12-14页
    2.2 国际业务管理理论第14-16页
第3章 齐商银行西安分行国际业务发展的现状及存在问题第16-33页
    3.1 齐商银行简介第16页
    3.2 齐商银行西安分行国际业务发展状况第16-20页
    3.3 齐商银行西安分行国际业务存在的主要问题第20-22页
    3.4 齐商银行西安分行国际业务问题的成因第22-25页
    3.5 齐商银行西安分行国际业务发展的环境分析第25-29页
    3.6 齐商银行西安分行国际业务SWOT分析第29-33页
第4章 齐商银行西安分行国际业务发展策略第33-48页
    4.1 策略制定的目标和原则第33页
    4.2 策略选择与定位第33-34页
    4.3 经营模式策略第34-43页
    4.4 营销策略第43-44页
    4.5 后台营运策略第44-46页
    4.6 风险控制策略第46-48页
第5章 实施保障第48-52页
    5.1 强化认识与执行力第48-50页
    5.2 加强人力资源支持第50-51页
    5.3 机构保障第51-52页
第6章 结论第52-55页
    6.1 主要结论第52-53页
    6.2 需要进一步研究的问题第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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