| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1. 文献研究法 | 第10页 |
| 2. 比较分析法 | 第10页 |
| 3. 分析归纳法 | 第10-11页 |
| 4. SWOT分析法 | 第11页 |
| 5. 案例分析法 | 第11页 |
| 1.4 本文的可能的创新和不足之处 | 第11-12页 |
| 1.4.1 本文可能的创新之处 | 第11页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国外农村小额贷款模式实践 | 第12页 |
| 2.1.2 农村小额贷款机构可持续发展研究 | 第12-14页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2.1 农村小额贷款公司可持续发展影响因素研究 | 第14页 |
| 2.2.2 农村小额贷款公司可持续发展对策研究 | 第14-16页 |
| 3 农村小额贷款公司可持续发展问题的相关概念和理论 | 第16-23页 |
| 3.1 小额贷款和农村小额贷款公司 | 第16-20页 |
| 3.1.1 农村小额信贷的理论基础 | 第16-17页 |
| 3.1.2 小额贷款 | 第17页 |
| 3.1.3 农村小额贷款公司 | 第17-20页 |
| 3.2 农村小额贷款公司可持续发展理论基础及意义 | 第20-23页 |
| 3.2.1 农村小额贷款公司可持续发展的理论基础 | 第20页 |
| 3.2.2 农村小额贷款公司可持续发展的含义 | 第20页 |
| 3.2.3 农村小额贷款公司可持续发展的意义 | 第20-23页 |
| 4 浙江省农村小额贷款公司发展现状及问题 | 第23-35页 |
| 4.1 我国小额贷款公司的发展历程与发展特征 | 第23-27页 |
| 4.1.1 我国小额贷款公司的发展历程 | 第23-25页 |
| 4.1.2 我国小额贷款公司的发展特征 | 第25-27页 |
| 4.2 浙江省农村小额贷款公司发展概况 | 第27-29页 |
| 4.3 浙江省农村小额贷款公司发展特点 | 第29-32页 |
| 4.3.1 以规范发展和创新发展为着眼点,注重“支农支小” | 第29-30页 |
| 4.3.2 放贷流程灵活简便,贷款利率基本稳定 | 第30页 |
| 4.3.3 融资比重持续上升,业务创新力度不强 | 第30-31页 |
| 4.3.4 地区发展不平衡,总体实力不断增强 | 第31-32页 |
| 4.4 浙江省农村小额贷款公司存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.4.1 小额贷款公司的改制进程较为缓慢 | 第32-33页 |
| 4.4.2 小额贷款公司的业务风险防控水平有待提升 | 第33页 |
| 4.4.3 融资渠道较为单一,市场需求与资金供给之间存在矛盾 | 第33-34页 |
| 4.4.4 利率制定标准不明确,小额贷款平均利率偏高 | 第34页 |
| 4.4.5 宏观经济环境带来的约束较大,长远稳定发展受到影响 | 第34-35页 |
| 5 浙江省农村小额贷款公司可持续发展的SWOT分析 | 第35-43页 |
| 5.1 浙江省农村小额贷款公司的优势分析 | 第35-36页 |
| 5.1.1 市场定位准确,坚持“支农支小” | 第35页 |
| 5.1.2 放贷流程简单,贷款效率高 | 第35-36页 |
| 5.1.3 创新发展,特色鲜明 | 第36页 |
| 5.2 浙江省农村小额贷款公司的劣势分析 | 第36-38页 |
| 5.2.1 法律身份缺失带来的较高业务风险 | 第36-37页 |
| 5.2.2 利润来源少,税负压力大 | 第37页 |
| 5.2.3 经营管理水平不高,高水平从业人员不足 | 第37-38页 |
| 5.3 浙江省农村小额贷款公司的机会分析 | 第38-39页 |
| 5.3.1 制度建设日益完善 | 第38页 |
| 5.3.2 转制为“村镇银行”或者“财务公司” | 第38-39页 |
| 5.4 浙江省农村小贷公司的威胁分析 | 第39-41页 |
| 5.4.1 央行连续降息增加了小额贷款公司的竞争程度 | 第39-40页 |
| 5.4.2 法律身份定位不明确导致监管虚位 | 第40页 |
| 5.4.3 电子商务平台对传统实体型小额贷款公司业务构成冲击 | 第40-41页 |
| 5.5 浙江省瑞安华峰小额贷款股份有限公司案例解析 | 第41-43页 |
| 6 浙江省农村小额贷款公司可持续发展的对策建议 | 第43-49页 |
| 6.1 优化小额贷款公司发展的外部环境 | 第43-44页 |
| 6.1.1 逐步完善法律法规体系建设 | 第43页 |
| 6.1.2 创造行业良性监管与科学扶持的环境 | 第43-44页 |
| 6.1.3 强化农村信用环境建设 | 第44页 |
| 6.1.4 重视农业风险防范机制建设 | 第44页 |
| 6.2 优化小额贷款公司内部经营管理环境 | 第44-47页 |
| 6.2.1 进行科学合理的市场目标定位 | 第44-45页 |
| 6.2.2 完善公司内部各项发展机制 | 第45页 |
| 6.2.3 创新小额贷款产品设计 | 第45-46页 |
| 6.2.4 突出公司人才队伍素质建设 | 第46-47页 |
| 6.3 融资渠道拓展 | 第47-49页 |
| 6.3.1 提升传统融资方式效果 | 第47页 |
| 6.3.2 拓展新型融资方式 | 第47-49页 |
| 7 结论和展望 | 第49-50页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第49页 |
| 7.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读期间发表的学位论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
