Z公司项目延期原因分析及对策
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 论文研究背景 | 第8-9页 |
1.2 本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 项目进度管理国内外研究进展 | 第10-12页 |
1.3.1 项目进度管理国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 项目进度管理国内研究现状 | 第11-12页 |
1.4 本文研究的内容和方法 | 第12-13页 |
第2章 相关的基本理论 | 第13-18页 |
2.1 制约因素论 | 第13-14页 |
2.2 关键链技术 | 第14-15页 |
2.3 项目工作分解结构 | 第15页 |
2.4 项目组织结构及干系人 | 第15-18页 |
第3章 Z公司项目延期状态及原因分析 | 第18-38页 |
3.1 行业现状和公司简介 | 第18-19页 |
3.2 Z公司组织结构和用工制度 | 第19页 |
3.3 Z公司项目组织结构形式 | 第19-21页 |
3.4 延期项目状态分析 | 第21-22页 |
3.5 影响项目延期的原因分析 | 第22-38页 |
3.5.1 内部因素 | 第23-32页 |
3.5.2 外部因素 | 第32-38页 |
第4章 解决Z公司项目延期问题的对策 | 第38-48页 |
4.1 解决措施方案分析 | 第38-41页 |
4.2 主要措施实施方法 | 第41-46页 |
4.2.1 创新用工模式 | 第41-43页 |
4.2.2 用工模式的选择 | 第43-46页 |
4.2.3 混合用工模式的意义 | 第46页 |
4.3 方案持续改进的措施 | 第46-48页 |
第5章 总结与展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
卷内备考表 | 第52页 |