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赤峰市政公用事业危机管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 关键词阐释第11页
        1.2.1 市政公用事业第11页
        1.2.2 危机管理第11页
    1.3 国内外文献综述第11-17页
        1.3.1 国外研究现状第11-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
        1.3.3 国内外文献评述第17页
    1.4 研究内容与方法第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 技术路线第19-20页
2 赤峰市政公用事业危机管理现状及存在问题第20-30页
    2.1 赤峰市政公用事业及其危机管理基本现状第20-21页
        2.1.1 公用事业基本现状第20页
        2.1.2 危机管理基本现状第20-21页
    2.2 赤峰市政公用事业危机管理的现行策略第21-24页
        2.2.1 加强供热能力和燃气基础设施建设第21-22页
        2.2.2 提高供水保障能力第22-23页
        2.2.3 加强减排能力建设第23-24页
    2.3 赤峰市政公用事业危机管理中存在的问题第24-26页
        2.3.1 影响了城市居民的日常生活第24-25页
        2.3.2 城市日常生活存在安全隐患第25页
        2.3.3 对政府的公信力造成了影响第25-26页
        2.3.4 市政公用行业的管理手段落后第26页
    2.4 赤峰市政公用事业危机管理存在问题的主要原因第26-30页
        2.4.1 市政公用事业管理保障制度建设不够到位第26-27页
        2.4.2 市政公用事业管理机构的设置及职能不够合理第27-29页
        2.4.3 市政公用事业运营机制不能得到保障第29-30页
3 赤峰市政公用事业危机管理策略改进方法及论证第30-40页
    3.1 国内外先进经验借鉴第30-33页
        3.1.1 国外先进经验借鉴第30-32页
        3.1.2 国内其他城市经验借鉴第32-33页
        3.1.3 自治区内同类城市经验借鉴第33页
    3.2 赤峰市政公用事业危机管理策略改进方案第33-37页
        3.2.1 做好危机准备完善管理制度第34-35页
        3.2.2 做好事中控制改进机构职能第35-36页
        3.2.3 做好危机处理完善投融资体系第36-37页
    3.3 方案论证第37-40页
        3.3.1 改进后方案实施的政策基础第37-38页
        3.3.2 改进后方案实施的经济保障第38页
        3.3.3 改进后机构与职能第38-39页
        3.3.4 改进后预期效果第39-40页
4 赤峰市政公用事业危机管理策略改进的具体建议第40-48页
    4.1 关于管理机构及其职能建设改进的建议第40-41页
        4.1.1 建立高效专业的市政公用管理队伍第40页
        4.1.2 健全社会管理和监督机构第40-41页
        4.1.3 提高企业自身管理和创新能力第41页
    4.2 关于管理规划体制改进的建议第41-44页
        4.2.1 完善市政公用规划建设第41-42页
        4.2.2 建立应急预案体系第42-43页
        4.2.3 深化投融资体制改革第43-44页
    4.3 关于市政公用事业自身建设相关制度改进的建议第44-48页
        4.3.1 理顺价格体系第44-45页
        4.3.2 建立市政公用行业信息管理机制第45页
        4.3.3 调整舆论方向,加强宣传第45-46页
        4.3.4 加强行业制度创新建设第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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