| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路,研究内容,研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 2 基础理论 | 第13-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第13页 |
| 2.1.1 平台公司 | 第13页 |
| 2.1.2 市场化 | 第13页 |
| 2.2 相关理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 4PS市场营销理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 4Cs营销组合策略 | 第14-16页 |
| 2.2.3 4Rs理论 | 第16-17页 |
| 2.3 SWOT理论 | 第17-19页 |
| 3 昆明X国有投融资企业的现状 | 第19-28页 |
| 3.1 融资平台公司在云南的发展现状及模式 | 第19-21页 |
| 3.2 昆明X国有投融资限公司目前存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.2.1 市场化程度低 | 第21页 |
| 3.2.2 依赖体制保护思想严重 | 第21页 |
| 3.2.3 建设任务重 | 第21-22页 |
| 3.2.4 有效资源少,法人治理结构不完善 | 第22-23页 |
| 3.3 昆明X国有投融资平台公司存在问题分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 体制问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 科学管理问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 人力资源管理问题 | 第25-26页 |
| 3.3.4 绩效体系问题 | 第26-28页 |
| 4 昆明X投融资公司的环境分析 | 第28-34页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 微观环境分析(SWOT) | 第30-34页 |
| 4.2.1 优势 | 第31页 |
| 4.2.2 劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.3 机会 | 第32页 |
| 4.2.4 威胁 | 第32-34页 |
| 5 完善深化昆明X国有投融资平台公司市场化运营策略 | 第34-48页 |
| 5.1 昆明X国有投融资平台市场化运营 | 第34-41页 |
| 5.1.1 昆明X国有投融资平台市场化运营的必要性 | 第34页 |
| 5.1.2 昆明X国有投融资公司项目管理规范化 | 第34-36页 |
| 5.1.3 建立市场化投融资体制需要的条件 | 第36-37页 |
| 5.1.4 昆明X国有投融资平台公司市场化运营策略 | 第37-41页 |
| 5.2 深化投融资公司市场化营运发展 | 第41-45页 |
| 5.2.1 创建市场化基础设施投融资主体 | 第41页 |
| 5.2.2 建立PPP融资模式为主导的融资方向 | 第41-42页 |
| 5.2.3 投融资营运发展措施 | 第42-44页 |
| 5.2.4 投融资方式多元化 | 第44-45页 |
| 5.3 项目投融资决策过程的前移 | 第45-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 6.3 研究不足 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
