| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究目的及研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 保障性住房分配的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 保障性住房的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.1 保障性住房的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 保障性住房的特点 | 第18页 |
| 2.2 保障性住房分配的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公平与效率理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 层次分析法 | 第19页 |
| 2.2.3 洛伦兹曲线与基尼系数 | 第19-21页 |
| 第3章 我国住房保障体系及分配现状 | 第21-28页 |
| 3.1 我国住房保障体系 | 第21-22页 |
| 3.1.1 廉租住房政策演变及实施过程中的问题 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济适用房政策演变及实施过程中的问题 | 第22页 |
| 3.2 我国保障性住房分配现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 保障性住房的分配政策现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 保障性住房的分配流程 | 第24页 |
| 3.3 保障性住房的分配现状 | 第24-28页 |
| 3.3.1 保障性住房的供应现状 | 第24-25页 |
| 3.3.2 保障性住房的分配现状 | 第25-26页 |
| 3.3.3 保障性住房的分配现状状反映出的问题 | 第26-28页 |
| 第4章 保障性住房分配的影响因素分析 | 第28-35页 |
| 4.1 保障性住房分配的影响因素分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 保障性住房的申请条件 | 第28页 |
| 4.1.2 保障性住房分配的影响因素 | 第28-31页 |
| 4.2 利用层次分析法对保障性住房的影响因素进行分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 建立理论评价指标体系 | 第31-32页 |
| 4.2.2 构造比较判断矩阵 | 第32-33页 |
| 4.2.3 层次的单排序及一致性检验 | 第33页 |
| 4.2.4 层次的总排序及一致性检验 | 第33-34页 |
| 4.2.5 指标权重确定结果 | 第34-35页 |
| 第5章 保障房分配的公平性评价模型的建立及应用 | 第35-48页 |
| 5.1 Lorenzo曲线评价模型的建立 | 第35-38页 |
| 5.1.1 评价方法的选择 | 第35页 |
| 5.1.2 确定评价指标 | 第35-37页 |
| 5.1.3 建立Lorenzo曲线评价模型 | 第37-38页 |
| 5.2 Lorenzo曲线评价模型的应用 | 第38-48页 |
| 5.2.1 天津市保障性住房项目基本情况 | 第38-40页 |
| 5.2.2 评价模型在天津市保障性住房项目中的应用 | 第40-45页 |
| 5.2.3 天津市保障性住房分配情况的分析 | 第45-48页 |
| 第6章 对策与建议 | 第48-54页 |
| 6.1 保障对象的合理界定 | 第48-49页 |
| 6.2 加强资金保障管理 | 第49页 |
| 6.3 建立多级联动核查机制 | 第49-50页 |
| 6.4 建立健全保障性住房对象信用评价体系 | 第50-51页 |
| 6.5 建立完善的准入及退出审核监督机制 | 第51-52页 |
| 6.5.1 建立完善的准入、退出程序 | 第51页 |
| 6.5.2 完善动态监管体系 | 第51-52页 |
| 6.5.3 完善监督机制 | 第52页 |
| 6.6 建立健全法律法规 | 第52-54页 |
| 6.6.1 建立健全保障性住房分配法律体系 | 第52页 |
| 6.6.2 强化保障性住房分配程序的管理 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 7.1 结论 | 第54页 |
| 7.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 导师简介 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |