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航天科技财务公司资金集中管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 文献述评第14页
    1.4 研究内容及技术路线第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
第2章 财务公司资金集中管理相关理论分析第16-26页
    2.1 财务公司的角色定位第16-21页
        2.1.1 财务公司的历史演变第16-17页
        2.1.2 财务公司管理与服务的范围第17-18页
        2.1.3 财务公司功能定位第18-20页
        2.1.4 财务公司发展形式第20-21页
    2.2 资金集中管理基础理论第21-24页
        2.2.1 财务公司资金集中特点第22页
        2.2.2 财务公司对于集团资金的综合管理第22-23页
        2.2.3 财务公司集中资金的方式第23-24页
    2.3 本章小结第24-26页
第3章 航天科技财务公司资金集中管理现状和存在问题分析第26-47页
    3.1 航天科技财务公司资金集中管理的现状与模式第26-34页
        3.1.1 航天科技财务公司资金集中管理的现状第26-27页
        3.1.2 航天科技财务公司资金集中管理业务模式第27-30页
        3.1.3 航天科技财务公司的股东分红模式第30-34页
    3.2 航天科技财务公司现行资金集中管理体系第34-42页
        3.2.1 资金集中管理的制度规定第34-35页
        3.2.2 资金集中结算服务平台第35-37页
        3.2.3 资金集中管理信息化系统第37-38页
        3.2.4 资金结算的风险管控第38-39页
        3.2.5 外汇业务的集中管理第39-42页
    3.3 航天科技财务公司资金集中管理存在的问题及成因第42-46页
        3.3.1 资金集中管理在战略定位上不够清晰第42页
        3.3.2 资金集中管理现行业务模式成本高效益低第42-46页
        3.3.3 资金集中管理体系细化程度不高监控力度不足第46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 完善航天科技财务公司资金集中管理的对策第47-58页
    4.1 建立清晰的战略定位第47-48页
    4.2 创新业务模式提升资金集中管理水平第48-51页
        4.2.1 优化现行资金集中管理模式第48-49页
        4.2.2 提高归集资金监控手段第49-50页
        4.2.3 增强归集资金的有效使用率第50-51页
        4.2.4 加强信息化建设提高预算管理水平第51页
    4.3 完善资金集中管理体系提升资金集中管理水平第51-57页
        4.3.1 完善资金集中管理制度第51-52页
        4.3.2 提高上市公司资金集中度第52-53页
        4.3.3 适时研究票据集中管理第53-55页
        4.3.4 探索司库管理搭建金融资源管理平台第55-57页
    4.4 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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