绥芬河政府部门预算改革研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景及重要意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究绥芬河政府部门预算改革的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外政府部门预算研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第15-17页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第17页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 政府部门预算改革的体系框架 | 第21-37页 |
| 2.1 政府部门预算改革的相关概念及理论实践基础 | 第21-29页 |
| 2.1.1 政府部门预算的相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 政府部门预算改革的理论与实践基础 | 第23-29页 |
| 2.2 政府预算制度改革和建设的新要求 | 第29-31页 |
| 2.3 政府部门预算改革的体系框架及解析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 政府部门预算改革的体系框架 | 第31-32页 |
| 2.3.2 预算环境 | 第32-33页 |
| 2.3.3 预算流程 | 第33-34页 |
| 2.3.4 系统支撑 | 第34-35页 |
| 2.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第3章 绥芬河政府部门预算改革分析 | 第37-57页 |
| 3.1 绥芬河政府部门预算的改革历程和主要成效 | 第37-43页 |
| 3.1.1 绥芬河政府部门预算的改革历程 | 第37-42页 |
| 3.1.2 绥芬河政府部门预算改革的主要成效 | 第42-43页 |
| 3.2 绥芬河政府部门预算改革存在的问题 | 第43-56页 |
| 3.2.1 预算权力结构的制约问题 | 第43-46页 |
| 3.2.2 预算关系网络的影响问题 | 第46-53页 |
| 3.2.3 预算流程与系统支撑的实践问题 | 第53-56页 |
| 3.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第4章 深化绥芬河政府部门预算改革的建议 | 第57-72页 |
| 4.1 深化绥芬河政府部门预算改革的总体思路 | 第57-59页 |
| 4.2 塑造重构政府部门预算环境 | 第59-64页 |
| 4.2.1 改革预算权力结构 | 第59-62页 |
| 4.2.2 重构预算关系网络 | 第62-64页 |
| 4.3 调整优化政府部门预算流程 | 第64-68页 |
| 4.3.1 调整优化预算编制流程 | 第65-66页 |
| 4.3.2 调整优化预算审批流程 | 第66-67页 |
| 4.3.3 调整优化预算监督流程 | 第67-68页 |
| 4.4 建设强化系统支撑力量 | 第68-71页 |
| 4.4.1 实时预算控制系统的基本构成 | 第68-70页 |
| 4.4.2 实时预算控制系统的基础架构 | 第70-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
| 个人简历 | 第86页 |
