| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-15页 |
| 1.1.1“科技与金融结合”上升至国家战略高度 | 第10页 |
| 1.1.2 四川成为全国全创改革试验区 | 第10-11页 |
| 1.1.3 绵阳是中国唯一“科技城” | 第11-13页 |
| 1.1.4 四川省8家科技支行的发展概况 | 第13-14页 |
| 1.1.5 绵阳市商业银行科技支行的发展概况 | 第14-15页 |
| 1.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.2.1 助推四川省科技金融深度融合发展 | 第15页 |
| 1.2.2 助力绵阳市军民融合产业发展 | 第15页 |
| 1.2.3 促进绵阳市商业银行加快转型发展 | 第15页 |
| 1.3 科技银行及科技金融相关概念 | 第15-18页 |
| 1.3.1 科技银行概念界定 | 第15-16页 |
| 1.3.2 科技银行性质和功能 | 第16-17页 |
| 1.3.3 科技银行运作模式 | 第17页 |
| 1.3.4 科技金融的概念 | 第17-18页 |
| 1.4 国内外研究概述及简析 | 第18-21页 |
| 1.4.1 国内外科技银行发展现状 | 第18页 |
| 1.4.2 国内外科技银行发展模式 | 第18-20页 |
| 1.4.3 科技银行发展过程中存在的问题 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法、思路和框架 | 第21-22页 |
| 1.5.1 本文主要研究方法 | 第21页 |
| 1.5.2 本文的思路与框架 | 第21-22页 |
| 1.6 本文可能的创新与不足 | 第22-23页 |
| 2 绵阳市商业银行科技支行发展面临的机遇 | 第23-26页 |
| 2.1 客户机遇 | 第23页 |
| 2.2 政策机遇 | 第23-24页 |
| 2.3 促进军民深度融合的机遇 | 第24-26页 |
| 3 绵阳市商业银行科技支行发展面临的挑战 | 第26-29页 |
| 3.1 科技型企业认定标准不完善 | 第26页 |
| 3.2 科技型企业风险高 | 第26页 |
| 3.3 政策干预过大 | 第26页 |
| 3.4 科技型企业成果评估及价值认定困难 | 第26-27页 |
| 3.5 信用体系建设不足 | 第27-28页 |
| 3.6 业务风险识别不足 | 第28页 |
| 3.7 与同业、风险投资等机构竞争大 | 第28-29页 |
| 4 绵阳市商业银行科技支行发展优势分析 | 第29-40页 |
| 4.1 总行所在地，决策链条短，审批时效快的优势 | 第29-30页 |
| 4.2 制度机制的优势 | 第30-34页 |
| 4.2.1 建立了符合科技贷款需求特点的业务流程和内部管理机制 | 第31-32页 |
| 4.2.2 客户的识别与准入机制 | 第32页 |
| 4.2.3 建立专业化专家组评审机制 | 第32-33页 |
| 4.2.4 建立了三方合作的机制 | 第33页 |
| 4.2.5 科技支行区别化激励约束机制 | 第33-34页 |
| 4.3 服务的优势 | 第34页 |
| 4.4 与四川省7家科技支行的比较优势 | 第34-40页 |
| 5 绵阳市商业银行科技支行发展劣势分析 | 第40-43页 |
| 5.1 难以脱离传统商业银行的发展机制体制 | 第40页 |
| 5.2 专业人才匮乏，缺少业务精湛，对科技与金融领域都涉猎的专业团队 | 第40-41页 |
| 5.3 风控方式多为“后期分担”，风险难以规避 | 第41页 |
| 5.4 科技支行市场未完全打开的劣势 | 第41-43页 |
| 6 绵阳市商业银行科技支行发展策略 | 第43-51页 |
| 6.1 加强投贷联动设点，构建多元的金融服务体系 | 第43-45页 |
| 6.2 抓住客户机遇，精准定位目标客户群 | 第45-46页 |
| 6.3 提供定制的客户服务解决方案 | 第46-47页 |
| 6.4 建立专业化创新支持团队 | 第47-48页 |
| 6.5 完善科技型企业认定标准 | 第48页 |
| 6.6 完善专利权质押和知识产权认定平台的建设，加大与保险的合作 | 第48-49页 |
| 6.7 加强与第三方机构合作 | 第49-50页 |
| 6.8 强化政府政策指引 | 第50-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
