| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 第一节 选题背景与研究目的 | 第13-15页 |
| 一?选题背景 | 第13-14页 |
| 二?研究目的 | 第14-15页 |
| 三?研究意义 | 第15页 |
| 第二节 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 一?论文框架 | 第15页 |
| 二?研究方法 | 第15-16页 |
| 第三节 创新与不足之处 | 第16-18页 |
| 一?创新之处 | 第16-17页 |
| 二?不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 商业银行海外并购绩效研究文献综述 | 第18-25页 |
| 第一节 商业银行海外并购的基础理论 | 第18-20页 |
| 一?商业银行海外并购的定义 | 第18页 |
| 二?并购绩效 | 第18页 |
| 三?规模经济理论与银行规模 | 第18-19页 |
| 四?交易费用理论与银行成本 | 第19页 |
| 五?效率理论与银行绩效 | 第19-20页 |
| 六?价值低估理论与银行价值 | 第20页 |
| 第二节 商业银行海外并购绩效的国外研究成果 | 第20-22页 |
| 一?理论研究成果 | 第21页 |
| 二?实证研究方面 | 第21-22页 |
| 第三节 商业银行海外并购绩效的国内研究成果 | 第22-25页 |
| 一?银行并购绩效的理论研究 | 第22-23页 |
| 二?银行并购绩效的实证研究 | 第23-25页 |
| 第三章 我国商业银行海外并购的发展分析 | 第25-31页 |
| 第一节 我国商业银行海外并购的现状 | 第25-26页 |
| 一?我国商业银行跨国并购规模日渐增加 | 第25页 |
| 二?并购地区扩大 | 第25-26页 |
| 三?并购方式以控股与参股为主 | 第26页 |
| 第二节 我国商业银行海外并购发展分析 | 第26-31页 |
| 一?我国商业银行海外并购的动因 | 第26-28页 |
| 二?我国商业银行海外并购历程与特点 | 第28-31页 |
| 第四章 我国商业银行海外并购绩效分析 | 第31-56页 |
| 第一节 招商银行并购香港永隆银行实证分析 | 第31-43页 |
| 一?招商银行并购香港永隆银行案例 | 第31-34页 |
| 二?并购绩效的实证分析 | 第34-43页 |
| 第二节 民生银行并购美国联合银行控股公司实证分析 | 第43-53页 |
| 一?民生银行并购美国联合银行案例介绍 | 第43-45页 |
| 二?并购绩效的实证分析过程 | 第45-53页 |
| 第三节 招商银行与民生银行海外并购绩效比较分析 | 第53-54页 |
| 一?并购动机 | 第53页 |
| 二?并购目标地域 | 第53-54页 |
| 三?并购目标的业务 | 第54页 |
| 四?并购时机 | 第54页 |
| 五?并购支付方式 | 第54页 |
| 第四节 结论 | 第54-56页 |
| 第五章 我国商业银行海外并购的策略选择及建议 | 第56-59页 |
| 第一节 商业银行自身提高海外并购绩效的策略 | 第56-57页 |
| 一?选择合适的并购目标市场和并购业务 | 第56页 |
| 二?善于把握并购时机 | 第56页 |
| 三?选择最优的支付方式和资金分配方式 | 第56-57页 |
| 第二节 政府促进商业银行海外并购绩效提高的政策建议 | 第57-59页 |
| 一?培养和引进人才,提升我国商业银行业整体竞争力 | 第57页 |
| 二?加强政府支持,创造良好外部环境 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |